С 2023 по 2025 годы общий объём поставок группы компаний «Газпром» вырос с 243,9 млрд куб. м до 258,4 млрд куб. м.
План 2025 года был выполнен в полном объёме благодаря тесной кооперации с региональными газораспределительными организациями.
Однако в условиях колебаний спроса и погодных факторов холдинг запустил масштабную реструктуризацию дочерней структуры
«Газпром межрегионгаз», призванную повысить эффективность, снизить операционные издержки и усилить связи с местными поставщиками.
Цели реструктуризации
- Снижение операционных расходов через централизацию закупок, логистики и сервисных функций.
- Оптимизация управленческой вертикали: сокращение уровней управления и упрощение отчётности.
- Рост прозрачности финансов и распределения дебиторской задолженности на региональном уровне.
- Укрепление кооперации с муниципальными и частными газораспределительными сетями для стабильного выполнения годовых планов поставок.
Этапы реструктуризации (2023–2025)
Подготовительный аудит (конец 2023 – I кв. 2024)
Проведён всесторонний аудит 44 филиалов и дочерних обществ «Газпром межрегионгаз».
Выявлены дублирующиеся функции, неэффективные контракты и долги перед подрядчиками.
В результате определены 12 «ярлыков» – территориальных кластеров, каждый из которых объединяет 3–5 регионов.
Централизация сервисных функций (II–III кв. 2024)
- Создан единый Центр закупок и логистики в Москве.
- Внедрена единая ERP-система, охватывающая 97 % филиалов.
- Количество бухгалтерских подразделений сокращено с 44 до 12.
Перераспределение активов и кадровая оптимизация (IV кв. 2024 – I кв. 2025)
Недоиспользуемые газораспределительные участки переданы в операционное управление
«Газпром газораспределение». Сокращено около 1 800 административных позиций,
при этом открыты 600 новых инженерных вакансий в кластерных центрах.
Юридическая «чистка» долгов (II кв. 2025)
Арбитражный суд Республики Дагестан отказал «Газпром межрегионгаз Махачкала»
в удовлетворении иска к четырём местным коммерческим структурам на 4,7 млрд руб.
Решение стало прецедентом для пересмотра методики взыскания дебиторки:
теперь вместо судебных разбирательств приоритет отдаётся досудебному урегулированию
и реструктуризации долгов с рассрочкой до 5 лет.
Результаты на 24 марта 2026 года
- Снижение операционных расходов на 11 % (≈ 6,8 млрд руб. в год).
- Время прохождения платежей от потребителей до центральной казны сокращено с 14 до 5 дней.
- Уровень дебиторской задолженности уменьшен на 17 % за год.
- Средняя задержка поставок СНТ (садовые некоммерческие товарищества) сокращена с 32 до 9 дней.
Контакты для обращений
С 2025 года все запросы физических и юридических лиц по вопросам реструктуризации,
долгов и подключения к газовым сетям направляются в Центральный офис поддержки клиентов «Газпром межрегионгаз»:
- Горячая линия: ###-###-#### (круглосуточно, бесплатно по РФ)
- Электронная приёмная: restr@gmrg.gazprom.ru
- Почтовый адрес: 117997, г. Москва, ул. Озёрная, д. 4, офис 812, «Газпром межрегионгаз», служба реструктуризации
- Онлайн-форма обращения: gmrg.gazprom.ru/restructure
Что важно помнить
Во время переходного периода любые изменения реквизитов, договоров или графиков поставок
будут официально публиковаться только на сайте gmrg.gazprom.ru
и направляться посредством СМС-рассылки на номер, указанный в вашем договоре.
Подозрительные звонки или письма с предложением «перезаключить договор» без подтверждения
через официальные каналы считаются мошенничеством – сразу сообщайте на горячую линию.