Провести ревизию деятельности тсж

Проведём ревизию ТСЖ: найдём дыры в бюджете, разберёмся с долгами и вернём деньги жильцам

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Ревизия товарищества собственников жилья (ТСЖ) — это обязательная ежегодная процедура, направленная на контроль финансово-хозяйственной деятельности правления и председателя. В статье приведён подробный алгоритм, который подойдёт даже тем, кто не является профессиональным бухгалтером.

Кто имеет право проводить ревизию

  • Ревизионная комиссия (или ревизор) — избирается общим собранием собственников сроком не более 2 лет.
  • В состав комиссии не могут входить члены правления ТСЖ (ст. 150 ЖК РФ).
  • Комиссия подотчётна только общему собранию членов товарищества.
  • При необходимости ревизоры могут привлекать экспертов и специалистов; для этого на общем собрании рекомендуется утвердить отдельную смету затрат на деятельность ревкомиссии.

Подготовка к ревизии: минимальный комплект документов

Заранее запросите у председателя правления:

  1. Банковские выписки за весь календарный год.
  2. Бухгалтерские (или управленческие) регистры, 1С, Excel-файлы сметы.
  3. Договоры и дополнительные соглашения за год (в среднем 20–25 шт.).
  4. Штатное расписание и расчётные ведомости.
  5. Протоколы общих собраний и заседаний правления.
  6. Журнал входящих документов, журнал жалоб, журнал проверок.
  7. Инвентаризационные описи имущества и финансовых обязательств.
  8. Декларации и отчётность в ФНС, ГЖИ, СБИС с отметками о приёме.

Пошаговая инструкция проведения ревизии

Шаг 1. Сверка движения денежных средств

  • Распечатайте банковскую выписку и сравните остатки на начало и конец года с данными в 1С или Excel-смете. Они должны совпадать.
  • Последовательно пройдитесь по каждой операции: отметьте, к какой строке сметы она относится. На это уходит 5–6 часов для среднего ТСЖ.
  • Сформируйте итог: доходная часть (тариф × кв.м, аренда, проценты) и расходную часть (содержание, ремонт, услуги). Подсчитайте профицит/дефицит и сравните с расчётами председателя.

Шаг 2. Анализ отклонений по смете

Для каждой статьи расходов задайте вопрос:

  1. Почему статья превышена или занижена?
  2. Есть ли экономическое обоснование изменения цены?
  3. Были ли дополнительные работы, не указанные в годовой смете?

На практике завышение цен в 2–3 раза чаще всего встречается в капремонте, обслуживании насосных/ИТП/котельных, где требуются узкие специалисты.

Шаг 3. Проверка договоров

  • Соберите все договоры за год и пролистайте: предмет, цена, подписи сторон.
  • Сравните цены с рыночными: замена ковриков, уборка снега — обычно прозрачны; сложные работы требуют дополнительной экспертизы.
  • Обратите внимание на договоры без приложений смет или актов, типичный признак «серых» схем.

Шаг 4. Штат и зарплата

  1. Скопируйте штатное расписание в Excel, рассчитайте годовой фонд оплаты труда.
  2. Сверьте с фактическими выплатами по ведомостям 1С: кто получил больше/меньше расчётной суммы, почему.
  3. Запросите объяснения председателя по каждому расхождению.

Шаг 5. Жалобы и взаимодействие с контролирующими органами

  • Просмотрите журнал входящих документов: все ли жалобы зарегистрированы и получили ответ в установленный срок?
  • Проверьте сроки сдачи отчётности в ГЖИ, ФНС, СБИС. Убедитесь, что:
    • в 1 квартале отправлена копия реестра членов ТСЖ в ГЖИ;
    • сданы налоговые декларации без просрочек;
    • все предписания контрольных органов выполнены и оформлены в журнале проверок.

Шаг 6. Налоговые санкции

В сервисе СБИС проверьте, были ли штрафы и пени. Выясните:

  1. За что начислены санкции (отчётность, налоги, взносы).
  2. Кем оплачены: из личных средств председателя или со счёта ТСЖ.
  3. Если из личных — проверьте, не «отбил» ли председатель эту сумму премией позже.

Шаг 7. Первичные документы и текущие работы

  • Убедитесь, что все поступления подписаны и оприходованы (200–300 документов в год для ТСЖ среднего размера).
  • Для текущих работ (уборка снега, вывоз мусора, обслуживание ИТП) сверьте:
    • количество актов выполненных работ с фактическими объёмами;
    • количество актов с актами оплаты;
    • подписи сторон и печати подрядчиков.

Шаг 8. Дебиторская и кредиторская задолженность

  1. Сформируйте оборотку по расчётам с собственниками: сколько претензий отправлено, сколько ответов получено, сколько взыскано через суд.
  2. Оцените динамику долгов за 2–3 года (% роста/снижения).
  3. Проверьте, своевременно ли ТСЖ платит ресурсникам (тепло-, водо-, электроснабжение). Рост долгов >10 % год к году — повод для дополнительных вопросов.

Шаг 9. Протоколы и бюллетени

  • Пролистайте все протоколы общих собраний и бюллетени за год: наличие кворума, правильность формулировок решений.
  • Проверьте, внесены ли изменения в смету по итогам собраний.
  • Убедитесь, что все протоколы правления подписаны и хранятся в оригинале.

Оформление результатов

  • храняться в ТСЖ до момента ликвидации товарищества;
  • предоставляются на общем собрании собственников;
  • по запросу могут быть направлены в Госжилинспекцию или прокуратуру.

Контакты для обращений и получения консультаций

  • Государственная жилищная инспекция (ГЖИ)
    Единая «горячая линия» в Москве: +7 (495) -77-05-55
    Онлайн-обращения: gji.mos.ru/feedback
  • Роспотребнадзор
    Телефон «горячей линии»: ###-###-####
    Официальный сайт: rospotrebnadzor.ru
  • Региональная Общественная приёмная по ЖКХ
    Пример для Москвы: +7 (495) -22-22-22
    Адрес: г. Москва, ул. Малая Дмитровка, д. 20, стр. 1
  • Ассоциация «ЖКХ Контроль» — консультации и экспертиза
    Телефон: +7 (495) -23-45-67
    Эл. почта: info@zhkhcontrol.ru
  • Федеральная налоговая служба (ФНС)
    Контакт-центр: ###-###-####
    Онлайн-сервис «Обратиться в ФНС»: nalog.ru

При обращении в контролирующие органы всегда прикладывайте копию акта ревизии и заключения: это значительно ускорит рассмотрение вашей жалобы.