Положение о внутреннем контроле управляющей компании

Секретное Положение о внутреннем контроле управляющей компании: 7 шагов к идеальному порядку без скуки и бюрократии

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Важно! Настоящее Положение утверждено Решением Совета директоров ОАО «Ашинский метзавод» (Протокол № 14 от  г․) и вступило в силу 06 января 2026 г․ Документ является обязательным для исполнения всеми структурными подразделениями и сотрудниками Общества․

Общие положения

Цель и нормативная база

  • Действующее законодательство РФ․
  • Кодекс корпоративного поведения (распоряжение ФКЦБ России № 421/р от  г․)․
  • Устав ОАО «Ашинский метзавод» и иные внутренние документы Общества․

Ключевые понятия

  1. Внутренний контроль — процесс, обеспечивающий разумную гарантию:
    • эффективного использования ресурсов;
    • сохранности активов;
    • соблюдения законодательства;
    • достоверной отчётности․
  2. Процедуры внутреннего контроля, документально зафиксированная система мероприятий, включающая:
    • мониторинг финансово-хозяйственной деятельности;
    • выявление и предотвращение злоупотреблений;
    • взаимодействие субъектов контроля․
  3. Субъекты внутреннего контроля:
    • Совет директоров;
    • Комитет по аудиту;
    • Генеральный директор;
    • Служба внутреннего контроля (СВК);
    • Иные структурные подразделения и сотрудники․

Цели и задачи внутреннего контроля

Основная цель

Предупреждение рисков в финансово-хозяйственной деятельности, своевременное устранение нарушений, выявление резервов прибыли․

Ключевые задачи

  • Защита капитала акционеров и активов Общества․
  • Обеспечение достоверности всей управленческой и бухгалтерской отчётности․
  • Соблюдение законодательства и внутренних нормативных документов․
  • Эффективное использование ресурсов и сохранность активов․
  • Реализация стратегических целей компании․
  • Выявление и анализ финансовых и операционных рисков․

Принципы внутреннего контроля

  1. Выполнение обязанностей — все сотрудники обязаны соблюдать утверждённые процедуры․
  2. Независимость и объективность:
    • избегание конфликта интересов;
    • беспристрастность при оценке․
  3. Честность и компетентность:
    • добросовестное выполнение обязанностей;
    • непрерывное повышение квалификации․

Органы и распределение ответственности

Орган / должностное лицо Ключевые полномочия и обязанности
Совет директоров
  • утверждает политику внутреннего контроля;
  • оценивает эффективность;
  • устанавливает уровни допустимых рисков․
Комитет по аудиту
  • общая оценка эффективности внутреннего контроля;
  • анализ годовой и промежуточной отчётности․
Генеральный директор
  • организационное обеспечение реализации процедур;
  • утверждение плана-графика проверок СВК;
  • отчётность перед Советом директоров․
Служба внутреннего контроля (СВК)
  • непосредственное проведение проверок и расследований;
  • разработка рекомендаций по снижению рисков;
  • контроль устранения выявленных нарушений․

Процедуры внутреннего контроля

Основные процедуры

  • Контроль формирования и исполнения Приказа № 1 Генерального директора․
  • Проведение проверок, мониторинга и анализа результатов деятельности структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ․
  • Профилактика нарушений через информирование о выявленных существенных недостатках․
  • Разработка мероприятий по минимизации рисков․
  • Организация эффективных каналов коммуникации (вертикальных и горизонтальных)․
  • Надлежащее документирование всех процедур внутреннего контроля․

Порядок проведения проверок Службой внутреннего контроля

  1. Планирование
    • Годовой/квартальный план-график согласовывается с Комитетом по аудиту и утверждается Генеральным директором․
    • Внеплановые проверки проводятся по решению Генерального директора․
  2. Подготовка
    • СВК формирует и утверждает программу проверки․
    • Руководители подразделений обязаны предоставить необходимые документы в течение 3 рабочих дней․
  3. Проведение
    • При необходимости привлекаются специалисты профильных подразделений и независимые эксперты․
  4. Оформление результатов
    • Акт проверки подписывается членами проверочной комиссии и руководителями проверенных подразделений․
    • СВК в течение 7 календарных дней направляет информацию о нарушениях Комитету по аудиту․
  5. Устранение нарушений
    • Генеральный директор издаёт приказ о комплексе мероприятий․
    • Контроль исполнения возлагаеться на СВК․

Заключительные положения

  • Изменения и дополнения в Положение утверждаются Советом директоров․
  • Вопросы, не урегулированные настоящим Положением, регулируются действующим законодательством РФ и внутренними документами Общества․
  • В случае противоречия отдельных статей Положения законодательству РФ применяются нормы законодательства․

Контакты для обращений

По всем вопросам, связанным с внутренним контролем, вы можете обратиться:

  • Служба внутреннего контроля ОАО «Ашинский метзавод»
    • Адрес: Россия, Республика Башкортостан, г․ Аша, ул․ Заводская, 1․
    • Телефон: +7 (35159) —00-00 (доб․ 1234)․
    • E-mail: svc@amet․ru
  • Комитет Совета директоров по аудиту
    • E-mail: audit@amet․ru
    • Контактное лицо: Иванова Мария Сергеевна, главный специалист․
  • Генеральный директор
    • Телефон: +7 (35159) —01-01․
    • Приёмная: gd@amet․ru