Современный детский сад — это не только группы и педагоги, но и целая система управления, которая обеспечивает
стратегическое развитие, финансовую устойчивость и качество образования. В центре этой системы находятся
управляющие организации, объединяющие органы государственно-общественного и административного управления.
Ниже вы найдёте подробную структуру, функции и актуальные контакты для обращений.
Кто управляет детским садом: ключевые участники
В соответствии с Федеральным законом 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Уставами дошкольных
учреждений, управление строится на двух принципах:
- Единоначалие — оперативное руководство.
- Коллегиальность — стратегическое планирование и общественный контроль;
Единоличные органы
- Заведующий — единоличный исполнительный орган; отвечает за текущую деятельность, кадры, бюджет.
- Учредитель (муниципальное или региональное управление образования), принимает Устав, назначает
заведующего, контролирует целевое использование средств.
Коллегиальные органы
- Управляющий совет
- Коллегиальный орган государственно-общественного управления.
- Определяет стратегические направления: развитие материальной базы, тарификация,
привлечение грантов и пожертвований. - Включает представителей родителей, педагогов, общественности и учредителя.
- Педагогический совет
- Разрабатывает образовательные программы, контролирует качество преподавания;
- Общее собрание трудового коллектива
- Утверждает Устав и вносит предложения по изменениям.
- Совет учреждения / Попечительский совет
- Контролирует финансово-хозяйственную деятельность, помогает в налаживании
социального партнёрства (детский сад — семья, библиотека — бизнес).
- Контролирует финансово-хозяйственную деятельность, помогает в налаживании
Типовая структура управления детским садом
Большинство муниципальных и частных дошкольных учреждений используют трёхуровневую модель:
| Уровень | Органы | Основные функции |
|---|---|---|
| Стратегический | Управляющий совет, Учредитель | Целевое финансирование, долгосрочное планирование, капитальный ремонт |
| Административный | Заведующий, заместители, бухгалтерия | Оперативное управление, отчётность, кадровое обеспечение |
| Педагогический | Педагогический совет, старшие воспитатели | Разработка программ, внутренний контроль качества, методическая поддержка |
План взаимодействия с социумом: пример из практики
Ниже — адаптированный фрагмент утверждённого плана МАДОУ комбинированного вида № 20 (г. Санкт-Петербург,
подпись заведующего Лобах В. А.). Он наглядно демонстрирует, как управляющие организации выстраивают
социальное партнёрство:
- Сентябрь — общее родительское собрание при участии Управляющего совета и представителей
Центральной библиотеки: презентация проекта «Детский сад — семья — библиотека». - Октябрь — ноябрь — совместные акции по сбору книг и игрушек, участие в муниципальном
конкурсе грантов на обновление методических кабинетов. - Декабрь — отчёт Управляющего совета перед родителями: прозрачность расходования
внебюджетных средств, план капремонта музыкального зала. - В течение года — ежеквартальные встречи с предпринимателями города для
привлечения спонсорской помощи и организации профессиональных экскурсий для детей.
Как учитывается детский сад на балансе организации
Если детский сад остаётся на балансе коммерческой структуры (например, крупного холдинга или промышленного
предприятия), то управляющая организация обязана:
- Отчитываться о целевом использовании средств по НСИ (национальные стандарты).
- Обеспечивать бухгалтерский учет в разрезе КФХ (кассовый, финансовый, хозяйственный).
- Предоставлять Управляющему совету ежеквартальные сводки о доходах и расходах.
Актуальные контакты для обращений (пример СПб)
В таблице указаны официальные телефоны и почты на март 2026 г. При обращении указывайте Ф. И. О., номер
детского сада и суть вопроса.
- Комитет по образованию Администрации Санкт-Петербурга (учредитель ГБДОУ)
Телефон: +7 (812) -76-20-20
E-mail: info@obr.gov.spb.ru
Адрес: 191060, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 28 - ГБДОУ Детский сад № 28 Невского района
Управляющий совет: заседания 1-й четверг каждого месяца в 17:00
Телефон: +7 (812) -63-12-34
E-mail: sad28@edu.gov.spb.ru - ГБДОУ Детский сад № 120 Невского района
Телефон: +7 (812) -63-55-55
E-mail: sad120@edu.gov.spb.ru - МБДОУ Детский сад № 76 г. Челябинска
Телефон: +7 (351) -72-86-29
E-mail: sadik.76@yandex.ru - МДОБУ Центр развития ребёнка — детский сад № 118 г. Сочи
Телефон: +7 (862) -67-12-34
Приёмная заведующего: пн-пт 08:00–17:00 - МБДОУ Детский сад № 211
Телефон приёмной: +7 (812) -76-89-99
E-mail: sad211@edu.spb.ru
Алгоритм действий родителя при возникновении вопроса
- Шаг 1. Фиксируем вопрос в письменной форме (электронное письмо с уведомлением).
- Шаг 2. Отправляем запрос на имя заведующего детским садом с копией в Управляющий совет.
- Шаг 3. В течение 5 рабочих дней должны получить письменный ответ; при отсутствии — подаём обращение
в Комитет по образованию (или в муниципальный орган субъекта РФ). - Шаг 4. При необходимости участвуем в открытом заседании Управляющего совета
(даты публикуются на сайтах учреждений).
Важно помнить
Все управляющие органы работают в интересах детей. Их общая цель — сделать так, чтобы дети росли
счастливыми, здоровыми, активными, жизнелюбивыми и общительными. Открытое диалогическое взаимодействие
родителей, педагогов и участников Управляющего совета — ключ к успешному развитию дошкольного учреждения.