Старший управляющий партнер (СУП) — это ключевая фигура в любой юридической компании, объединяющая функции стратега, менеджера высшего звена и «лица фирмы» на рынке. В отличие от генерального директора корпорации или руководителя юридического отдела корпоративного холдинга, СУП несёт двойную ответственность: перед клиентами за качество юридических решений и перед партнёрами за финансовый результат. Ниже приведена подробная должностная инструкция, перечень обязанностей и актуальные контакты для консультаций и внедрения IT-инструментов управления.

Общие положения

• Подчинение: Совету партнёров, собранию пайщиков или единоличному собственнику фирмы.
• Назначение/освобождение: Решением высшего партнёрского органа, оформляется протоколом и приказом.
• Нормативная база: Устав юрфирмы, внутренние регламенты, Трудовой кодекс РФ, этические кодексы ФПА/ААА.
• Квалификационные требования:
  • Высшее юридическое образование + MBA/LL.M (желательно).
  • Стаж работы на руководящих позициях ≥ 7 лет.
  • Действующий статус адвоката или аттестованный юрист по специализации.
  • Опыт в управлении P&L (прибыль/убытки) не менее 3 лет.

Должностные обязанности

Стратегическое управление

1. Формировать 3-летний стратегический план фирмы, включая практики, география, M&A и выход на новые рынки.
2. Определять ключевые KPI для каждой практики и контролировать их выполнение ежеквартально.
3. Утверждать бюджет и инвестиционные проекты (IT, маркетинг, офисы).

Финансово-экономическая ответственность

• Обеспечивать рост выручки и прибыли по сравнению с предыдущим годом ≥ 15 % (индустриальный средний уровень).
• Разрабатывать и внедрять систему партнёрской рентабельности (Profit-Per-Partner).
• Контролировать дебиторскую задолженность: DSO (Days Sales Outstanding) ≤ 45 дней.

Управление персоналом

1. Определять структуру и штатную численность (headcount) по практикам.
2. Проводить performance-review партнёров и старших юристов 2 раза в год.
3. Организовывать программы обучения и менторства для младших юристов (Talent Pipeline).

Практическое юридическое лидерство

• Лично вести ключевые клиентские проекты ≥ 20 % своего рабочего времени (billable hours).
• Выступать «лицом фирмы» на слушаниях Верховного суда, арбитражах, публичных слушаниях.
• Курировать привлечение внешних консультантов и экспертов (экономисты, инженеры, переводчики).

Риск-менеджмент и этика

1. Утверждать политику противодействия конфликту интересов (Conflict Check).
2. Организовывать ежегодные внутренние аудиты: финансовые, IT-безопасность, соблюдение GDPR/152-ФЗ.
3. Обеспечивать страхование профессиональной ответственности (PI) на сумму не ниже ₽500 млн.

Должностные права

• Подписывать договоры с клиентами, контрагентами, государственными органами от имени фирмы (в пределах доверенности).
• Одобрять или блокировать любые договоры, несущие значительные риски > ₽50 млн.
• Привлекать сотрудников смежных практик без согласования старших партнёров (в случае чрезвычайных проектов).
• Представлять интересы фирмы в профессиональных ассоциациях (ФПА, ААА, IBA, IPBA).

Ответственность

Дисциплинарная

В соответствии со ст. 192 ТК РФ и Уставом фирмы, за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей.

Материальная

В пределах среднемесячного заработка — за вред, причинённый имуществу фирмы (ст. 241 ТК РФ). При злонамеренных действиях — полное возмещение ущерба.

Гражданско-правовая, административная, уголовная

За нарушения законодательства в рамках профессиональной деятельности (ст. 1064, 1100 ГК РФ; КоАП РФ; УК РФ).

Взаимодействие с IT-решениями

Старший управляющий партнер обязан активно внедрять LegalTech-инструменты для повышения эффективности. Ниже перечислены актуальные решения и контакты компаний, которые уже внедрены в крупнейших юрфирмах России.

• Юрайт (You-Right) — комплексная автоматизация судебно-претензионной работы, управление задачами, снижение правовых рисков.
  Контакт: +7 (499) -38-72-36, https://you-right.ru, Telegram-канал: t.me/you_right
• КАУС-Групп — кадровое агентство и библиотека HR-документов (должностные инструкции, KPI, оценки).
  Контакт: г. Москва, Шлюзовая наб., д. 6, стр. 4, офис 15, тел. +7 (495) -40-08-08, https://www.kaus-group.ru
• 1С:ЮристПро — корпоративные продукты 1С, специализированные под юридические компании.
  Контакт: Москва, Рязанский проспект, д. 75к4, https://1c.ru
• LegalTech Russia, аналитический ресурс и сообщество для управляющих партнёров.
  Email: info@legaltech.ru, Telegram: t.me/legaltechru

Дополнительные условия труда

• Служебный автомобиль класса business для встреч с клиентами и участия в мероприятиях.
• Командировки: до 30 % рабочего времени в год (СНГ, Европа, Азия).
• Корпоративные бонусы: участие в конференциях IBA, Legal Business 100, LegalTech Moscow.

Как разработать и утвердить должностную инструкцию СУП: чек-лист

1. Сформировать проект должностной инструкции на основе данного образца.
2. Согласовать с Советом партнёров и главным бухгалтером (финансовые KPI).
3. Провести риск-оценку по методологии ISO 31000.
4. Утвердить на общем собрании партнёров, оформить протокол и приказ.
5. Разместить электронную версию в корпоративной CRM (You-Right, 1С:ЮристПро);
6. Обновлять инструкцию не реже 1 раза в год или при любом корпоративном изменении.

Старший управляющий партнер, это «трансформатор» между юридической экспертизой и бизнес-результатом. Его должностная инструкция не может быть статичной: она постоянно пересматривается в зависимости от рыночных условий, технологических трендов и изменений законодательства. Используйте перечисленные контакты для консультаций, внедрения IT-решений и HR-поддержки, чтобы обеспечить устойчивый рост вашей юрфирмы.

Контактный центр для руководителей юридических компаний:
Телефон: +7 (499) -38-72-36 (Юрайт)
Email: info@you-right.ru
Telegram: t.me/you_right