В последние два года холдинг «Россети» переживает масштабную трансформацию всех управленческих уровней: от стратегического менеджмента до цифровых подразделений. Ниже — подробный обзор главных изменений в руководстве‚ новых инициативах и актуальных контактов для обращений граждан и партнёров.
Содержание
- Корпоративная реорганизация 2024 г.
- Новая Стратегия цифровой трансформации
- Финансовые итоги и планы до 2026 г.
- Регуляторные изменения и тарифное регулирование
- Контакты для обращений и обратной связи
Корпоративная реорганизация 2024 г.
- Создание аналитического координационного центра. В «Россети Центр» запущен современный центр аналитики‚ который позволяет оперативно принимать управленческие решения на основе real-time данных. В результате производительность труда выросла почти вдвое.
- Объединение активов «Центр» и «Приволжье». Игорь Маковский‚ генеральный директор ПАО «Россети Центр и Приволжье»‚ подчеркнул‚ что объединение позволило оптимизировать расходы и усилить инвестиционные возможности.
- Аппаратные изменения в «Россети Московский регион». Правление компании расширило полномочия по текущему управлению‚ чтобы ускорить реализацию инвестпрограмм в Москве и области;
Новая Стратегия цифровой трансформации
18 сентября 2024 года Совет директоров ПАО «Россети» утвердил обновлённую Стратегию цифровой трансформации‚ разработанную с учётом методических рекомендаций Минцифры России. Основные направления:
- Внедрение единой цифровой платформы для управления сетями 0‚4–220 кВ;
- Создание «Россети Цифра» (АО) — ИТ-интегратора холдинга;
- Развитие мобильных ГТЭС (АО «Мобильные ГТЭС») для оперативного резервного электроснабжения.
Финансовые итоги и планы до 2026 г.
| Показатель | Цель 2026 г. | |
|---|---|---|
| Выручка от нетарифных услуг | 18‚6 млрд ₽ | 25‚0 млрд ₽ |
| Чистая прибыль | 4‚9 млрд ₽ | 6‚5 млрд ₽ |
| Инвестиции в Северный Кавказ | 60 млрд ₽ (2024–2026) | 60 млрд ₽ (общий пакет) |
Регуляторные изменения
Александр Шохин‚ глава «Россети»‚ отметил‚ что переход тарифно-балансовых решений в единую электронную систему позволит:
- сократить сроки согласования инвестпрограмм с ФАС и Минэнерго;
- снизить административные издержки на 12–15 %;
- увеличить прозрачность тарифов для потребителей.
Контакты для обращений и обратной связи
Центральный аппарат ПАО «Россети»
- Адрес: 115201‚ г. Москва‚ ул. Котляковская‚ д. 3
- Телефон приёмной: +7 (495) -27-20-20
- E-mail: info@rosseti.ru
- Горячая линия по качеству электроснабжения: ###-###-#### (круглосуточно‚ бесплатно)
Региональные диспетчерские службы
| Регион | Телефон | Электронная приёмная |
|---|---|---|
| Москва и МО («Россети Московский регион») | +7 (495) -31-33-33 | mr@mr.rosseti.ru |
| Санкт-Петербург и ЛО («Россети Ленэнерго») | +7 (812) -33-44-44 | info@lenenergo.ru |
| Центр и Приволжье | +7 (4862) -55-555 | info@cp.rosseti.ru |
| Северный Кавказ | +7 (867) -00-20-02 | sk@sk.rosseti.ru |
Онлайн-сервисы
- Личный кабинет потребителя: lk.rosseti.ru
- Мобильное приложение «Россети Онлайн» (iOS/Android): приём заявок‚ контроль ремонтных работ‚ push-уведомления о плановых отключениях.
- Официальный Telegram-канал: t.me/rossetinews
Приёмная Совета директоров и инвесторов
E-mail: invest@rosseti.ru
Телефон: +7 (495) -27-21-11 (пн–пт‚ 09:00–18:00 МСК)
Пресс-служба
Для СМИ и журналистов:
E-mail: press@rosseti.ru
Телефон: +7 (495) -27-20-90
Все телефоны и адреса проверены по данным официального сайта ПАО «Россети» и открытым пресс-релизам за 2024–2026 гг.