Может ли быть два управляющих директора в компании

Разбираемся, можно ли делить кресло управляющего директора в компании и как это работает на практике

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

На первый взгляд вопрос кажется неоднозначным: слово «директор» привычно ассоциируется с единоначалием. Однако российское и зарубежное законодательство допускают ситуацию, когда в одной организации одновременно действуют два (или даже более) управляющих директора. Ниже разберёмся, в каких случаях это возможно, как оформить такую структуру и какие риски нужно учитывать.

Что такое «управляющий директор» в российском праве?

В российском Гражданском кодексе и законе «Об обществах с ограниченной ответственностью» прямого термина «управляющий директор» нет. Обычно под этим подразумевают:

  • единоличный исполнительный орган (генеральный директор, президент);
  • директор по доверенности (внешний управляющий, которому собственники делегируют полномочия);
  • совместное управление (коллегиальный исполнительный орган, например, правление или дирекция).

Именно третий вариант и открывает путь к «двум директорам».

Правовые основания для двух управляющих директоров

Устав ООО / АО

Часть 4 статьи 40 Закона об ООО гласит: «…исполнительным органом общества может быть коллегиальный орган (правление, дирекция), действующий на основании устава или решения общего собрания». Это значит, что:

  • в уставе можно закрепить одновременное управление двумя (или более) директорами;
  • каждый из них получает совместную подпись либо подпись по отдельным блокам полномочий (например, операционный директор и финансовый директор).

Договор о совместной деятельности

Если компания создана по договору простого товарищества, стороны могут договориться, что управление осуществляется двумя директорами от разных участников. При этом:

  1. обязательно прописать порядок принятия решений (кворум, спорные ситуации);
  2. указать предельные суммы сделок, которые требуют согласия всех директоров.

Как оформить двух директоров на практике

Шаг 1. Внести изменения в устав

  • В раздел «Органы управления» добавить пункт: «Исполнительным органом является дирекция в составе двух директоров – ФИО1 и ФИО2».
  • Определить, кто подписывает какие документы (совместно, раздельно, по квотам).

Шаг 2. Принять решение общего собрания участников

Оформить протоколом, при необходимости, нотариально заверить.

Шаг 3. Подать форму Р14014 в ИФНС

Указать коллегиальный орган и обоих директоров. Срок, 3 рабочих дня.

Шаг 4. Обновить банковские карты подписей

Банк потребует протокол и новую редакцию устава. Некоторые банки выдают две карты подписи, другие — совместную карту «оба подписали».

Налоговые и кадровые последствия

Страховые взносы

Если оба директора получают зарплату или вознаграждение по договору ГПХ, за каждого начисляются:

  • 30 % общих страховых взносов (ПФР, ФСС, ФОМС);
  • 13 % НДФЛ.

Важно: если директор одновременно возглавляет две организации, взносы начисляются отдельно в каждой, но предельная база (2 949 000 ₽ на 2026 г.) рассчитывается совокупно (письмо ФНС № БС-4-11/6925@).

Договор с директором

Для каждого директора можно заключить:

  1. Трудовой договор – если он выполняет постоянные трудовые функции;
  2. Договор возмездного оказания услуг – если функции эпизодические (например, стратегическое планирование).

В обоих случаях обязательно указать объём полномочий, чтобы избежать дублирования и конфликтов.

Риски и способы их минимизации

Риск Как минимизировать
Конфликт между директорами Прописать в уставе механизм разрешения споров (арбитраж председателя совета директоров, кворум ⅔)
Дублирование подписей → срыв сделок Развести полномочия: операционный директор – до 10 млн ₽, финансовый – свыше 10 млн ₽, совместно – свыше 50 млн ₽
Ответственность перед кредиторами Указать в договоре солидарную или долевую ответственность; оформить страхование профессиональной ответственности
Банк отказывает в открытии расчётного счёта Выбрать банки-партнёры, работающие с коллегиальными органами (Сбер, Альфа, Тинькофф)

Зарубежный опыт: CY Cergy Paris Université как пример

Во Франции (пример — CY Cergy Paris Université) коллегиальное управление — обычное дело. Там:

  • в университете действует дирекция (Présidence) из нескольких vice-présidents;
  • каждый vice-président отвечает за свой блок (учёба, цифровизация, международные связи);
  • решения публикуются в ENT (Environnement Numérique de Travail) — аналог российского электронного дневника, где видно, кто именно подписал приказ.

Аналогичный подход легко переносится в российские ООО/АО: распределить функции, закрепить в уставе, опубликовать на корпоративном портале.

Чек-лист для внедрения двух управляющих директоров

  1. Убедиться, что устав ООО/АО допускает коллегиальный исполнительный орган.
  2. Получить согласие участников (≥ ⅔ голосов).
  3. Утвердить регламент дирекции (кто, за что, в какой срок).
  4. Подать изменения в ИФНС (форма Р14014).
  5. Обновить карты подписи в банке, печати, шаблоны договоров.
  6. Уведомить крупных контрагентов и ГИБДД (если есть транспорт).
  7. Каждый год размещать в ЕГРЮЛ сведения о составе дирекции, чтобы избежать штрафа 5 000 ₽.

Контакты для консультаций и уточнений

  • ФНС России (горячая линия): ###-###-####
  • Регистратор «1С-Рарус» — помощь с внесением изменений в ЕГРЮЛ

    Тел.: +7 (495) -48-33-33

    Email: info@1c-rarus.ru
  • Юридическая фирма «Бюро Падерина» — разработка уставов с коллегиальными органами

    Тел.: +7 (812) -00-99-66

    Сайт: paderin.net
  • Электронная приёмная ФНС (обращения онлайн): https://www.nalog.ru/rn77/service/obr/?type=1