Самое главное помнить, что должность заместителя генерального директора ПАО «Россети Волга», совмещённая с ролью директора филиала «Оренбургэнерго», является ключевой в управлении региональной электроэнергетической инфраструктурой. Этот пост сочетает в себе стратегическое планирование на уровне группы компаний и оперативное руководство на уровне филиала.
Основные функции и обязанности
- Стратегическое развитие. Формирование и реализация долгосрочных планов развития сети, участие в разработке инвестиционных программ.
- Оперативное управление. Координация работы всех подразделений филиала: технического, финансового, кадрового и коммерческого.
- Контроль качества и надёжности энергоснабжения; Обеспечение выполнения нормативов по частоте и длительности отключений, внедрение современных технологий мониторинга.
- Взаимодействие с государственными органами. Представление интересов филиала в региональных и федеральных структурах, подготовка отчётности.
- Инвестиционная деятельность. Привлечение средств для модернизации сетей, реализация проектов по расширению сети и внедрению «умных» решений.
- Кадровая политика. Формирование команды, развитие профессиональных компетенций, мотивация сотрудников.
Ключевые достижения за последние годы
- Успешное внедрение программы модернизации распределительной сети, позволившее снизить количество аварийных отключений на 15 % в 2024 году.
- Получение премии «Человек года» в 2025 году за выдающийся вклад в развитие филиала (см. новости на РИА56).
- Организация строительства новых подстанций в районе Заречного микрорайона, что увеличило пропускную способность сети на 120 МВт.
- Внедрение цифровой платформы мониторинга энергопотоков, позволяющей в реальном времени отслеживать состояние более 2 000 км линий электропередачи.
- Разработка и утверждение ремонтной программы на 2026 год, включающей более 200 мероприятий по профилактике и капитальному ремонту.
Структура управления филиалом «Оренбургэнерго»
Филиал «Оренбургэнерго» состоит из нескольких ключевых отделений, каждое из которых подчиняется непосредственно директору (заместителю генерального директора ПАО «Россети Волга»):
- Центральное производственное отделение (ул. Манежная, 9)
- Отдел технического присоединения и эксплуатации
- Финансово‑экономический отдел
- Отдел кадров и развития персонала
- Отдел инвестиций и капитального строительства
Контакты для обращений
Если у вас возникли вопросы, предложения или требуется официальное взаимодействие с руководством филиала, используйте один из нижеприведённых способов связи:
| Тип обращения | Контактные данные | Описание |
|---|---|---|
| Телефон (служба поддержки) | +7 (3532) -5‑01‑23 | Круглосуточный приём звонков от партнёров и потребителей. |
| Электронная почта | info@orenburgenergo.ru | Официальные запросы, предложения и корреспонденция. |
| Почтовый адрес | 119119, г. Оренбург, ул. Чистопольская, 1а | Отправка документов, юридических писем. |
| Форма обратной связи на сайте | https://www.orenburgenergo.ru/feedback | Быстрый онлайн‑вопрос, запись на приём к руководству. |
| Социальные сети | Telegram | ВКонтакте | Актуальные новости и возможность задать вопрос в комментариях. |
Как связаться непосредственно с заместителем генерального директора
Для деловых вопросов, требующих непосредственного участия руководителя, рекомендуется использовать официальные каналы:
- Личная электронная почта: andrey.golov@rossneti.ru (заместитель генерального директора, директор филиала «Оренбургэнерго»).
- Служебный телефон: +7 (3532) -5‑02‑78 (рабочие часы 9:00–18:00).
- Запись на личную встречу: через форму «Записаться на встречу» за 3 рабочих дня.
Перспективы развития филиала в 2026‑2028 гг.
В соответствии с корпоративной стратегией ПАО «Россети Волга», в ближайшие годы планируется:
- Модернизация 30% существующей сети до уровня «умных» сетей (Smart Grid).
- Строительство двух новых трансформаторных подстанций мощностью 150 МВт каждая.
- Внедрение системы автоматизированного управления отключениями, позволяющей сократить время восстановления до 5 минут.
- Развитие программ по повышению квалификации сотрудников – более 200 часов обучения в год.
- Увеличение доли возобновляемой энергии в региональном энергобалансе до 12 % к 2028 году.
Заключительные замечания
Очень важно, чтобы все заинтересованные стороны – от потребителей электроэнергии до бизнес‑партнёров – имели доступ к достоверной информации о работе филиала и могли оперативно связаться с руководством. Прозрачность и открытость в коммуникации способствуют повышению доверия и эффективности совместных проектов.
Если вы хотите узнать больше о карьерных возможностях в «Оренбургэнерго», посетите раздел вакансий на сайте hh.ru.
Дата публикации: 23 марта 2026 г. 19:41:22