Актуально на 24 марта 2026 г.
Оглавление
- Общие положения
- Функциональные обязанности
- Права
- Ответственность и оценка деятельности
- Условия работы
- Контакты для обращений
Общие положения
1.1 Назначение на должность
Заместитель директора по развитию (далее, ЗДР) назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора управляющей компании в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ.
1.2 Подчинённость
- Непосредственный руководитель: генеральный директор управляющей компании.
- Подчинённые подразделения:
- планово-экономический отдел;
- отдел по связям с общественностью и PR;
- юридический отдел;
- организационный отдел;
- отдел стратегического анализа и инвестиций (в крупных УК).
1.3 Квалификационные требования
- Высшее профессиональное образование (экономическое, инженерно-экономическое, управленческое).
- Стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
- Желателен опыт работы в управляющих компаниях, девелопере либо в крупных холдингах с активами недвижимости.
1.4 Необходимые знания
- Законодательство РФ о долевом участии в строительстве, ЖКХ, градостроительное и земельное право.
- Методики планирования и прогнозирования потребности в ресурсах (финансовых, материальных, человеческих);
- Теории мотивации, современные HR-подходы.
- Инструменты бизнес-моделирования (BMC, SWOT, PEST).
- Средства вычислительной техники, CRM/ERP-системы, BI-инструменты.
- Охрана труда, промышленная и пожарная безопасность.
Функциональные обязанности
2.1 Стратегическое планирование
- Разрабатывать долгосрочные и краткосрочные стратегии развития управляющей компании с учётом рыночной конъюнктуры и задач акционеров.
- Формировать бизнес-планы новых сервисов (управление ЖК, коммерческая недвижимость, дополнительные услуги).
- Контролировать исполнение KPI по развитию: рост портфеля объектов, повышение рентабельности, снижение операционных затрат.
2.2 Аналитика и экспертиза
- Проводить анализ конкурентов, ценовых индексов и трендов рынка недвижимости.
- Оценивать инвестиционные проекты (CAPEX-расчёты, IRR, NPV).
- Готовить технико-экономические обоснования (ТЭО) для вывода новых продуктов на рынок.
2.3 Управление проектами и продуктами
- Руководить внедрением новых цифровых сервисов (онлайн-оплата, мобильное приложение УК).
- Координировать запуск франшизных моделей либо M&A-сделок по приобретению управляющих компаний.
- Обеспечивать защиту коммерческой тайны и конфиденциальной информации при реализации проектов.
2.4 Работа с персоналом и внешними стейкхолдерами
- Подбор и обучение ключевых менеджеров среднего звена (менеджеры по продукту, руководители филиалов).
- Организация корпоративных мероприятий, направленных на привлечение инвесторов и партнёров.
- Взаимодействие с органами власти, ТСЖ, ЖСК, кредитными организациями и застройщиками.
2.5 Документооборот и отчётность
- Формирование и своевременное предоставление ежеквартальных и годовых отчётов генеральному директору и совету директоров.
- Ведение регламентов и политик управляющей компании по вопросам развития.
Права
- Распоряжаться бюджетом направления развития в пределах утверждённых лимитов.
- Подписывать договоры, соглашения и организационно-распорядительные документы в пределах своей компетенции.
- Представлять интересы управляющей компании в профильных ассоциациях (РЖК, НП «ЖКХ Реформ»).
- Привлекать внешних консультантов и экспертов по согласованию с генеральным директором.
- Вносить предложения по поощрению или дисциплинарному взысканию сотрудников подразделений развития.
Ответственность и оценка деятельности
4.1 Виды ответственности
- Дисциплинарная, за нарушение трудового распорядка, неисполнение приказов.
- Материальная, за ущерб, причинённый компании вследствие небрежности.
- Административная и уголовная — за правонарушения, предусмотренные законодательством РФ (например, разглашение персональных данных жильцов).
4.2 Критерии оценки эффективности
| Критерий | Целевое значение (2026) |
|---|---|
| Рост управляемой площади | +15 % год к году |
| Увеличение EBITDA направления развития | +10 % |
| Снижение операционных расходов на 1 м² | -5 % |
| Оценка NPS (клиентская лояльность) | ≥ 60 баллов |
4.3 Процедура аттестации
Проводится не реже 1 раза в два года аттестационной комиссией компании на основе:
- отчётов по KPI;
- 360-градусной обратной связи (от генерального директора, подчинённых, ключевых клиентов);
- портфолио реализованных проектов.
Условия работы
- Режим работы: 5-дневная неделя, 09:00–18:00, гибкий старт/финиш по согласованию.
- Командировки: до 30 % рабочего времени (в т. ч. местного значения).
- Служебный автомобиль: предоставляется при необходимости выезда к объектам компании.
- Место работы: г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, БЦ «Омега Плаза».
- Дополнительно: ДМС, корпоративное обучение, оплата профильных сертификаций (CFA, MRICS, PMP).
Контакты для обращений
6.1 Отдел кадров управляющей компании
- Телефон: +7 (495) -23-45-67 (доб. 101)
- E-mail: hr@uk-development.ru
- WhatsApp: wa.me/74951234567
- График работы: пн-пт 09:00-18:00
6.2 Юридическая поддержка и консультации по вопросам должностной инструкции
- Юрист: Сергей Павлович Машенков
- Телефон: 8 (919)-722-05-32
- WhatsApp: wa.me/79197220532
- E-mail: mashenkov.s@yandex.ru
- Сайт: mashenkof.ru