Вопросы по организации управляющего совета школы

Пошаговый гид по созданию управляющего совета: от первой встречи до реальных решений

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуальности: 24 марта 2026 г.


Что такое управляющий совет школы?

Управляющий совет — это коллегиальный внутришкольный орган государственно-общественного управления‚ состоящий из:

  • избранных представителей (родители‚ педагоги‚ обучающиеся);
  • кооптированных (по согласованию) членов;
  • назначенных (делегированных) представителей муниципалитета‚ образовательных организаций и других заинтересованных сторон.

Совет обладает управленческими полномочиями‚ закреплёнными в уставе образовательной организации‚ и является коллективным субъектом стратегического управления школой.


Цели создания управляющего совета

  1. Развитие инициативы коллектива и гражданской активности родителей.
  2. Обеспечение прозрачности и открытости управления образовательной организацией.
  3. Формирование и реализация стратегии развития школы.
  4. Контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных и внебюджетных средств.

Правовая база деятельности

Работа управляющего совета регламентируется:

  • Конституцией Российской Федерации;
  • Федеральным законом «Об образовании в РФ» № 273-ФЗ;
  • Уставом образовательной организации;
  • Положением об управляющем совете;
  • Регламентом управляющего совета;
  • Решениями органов местного самоуправления.

Структура управляющего совета

Состав

Категория участников Процентный состав (рекомендуемый) Источник делегирования
Родители (законные представители) 40–50 % Общее собрание родителей
Педагогический коллектив 20–25 % Общее собрание трудового коллектива
Обучающиеся старше 14 лет 10–15 % Ученическое самоуправление
Представители муниципалитета / общественности 10–20 % Органы местного самоуправления‚ кооптация

Органы внутри совета

  • Председатель — избирается открытым голосованием членов совета;
  • Заместитель председателя, курирует комитеты;
  • Секретарь — ведёт протоколы и документооборот;
  • Комитеты (постоянные комиссии):
    • по учебно-воспитательному процессу;
    • по финансово-хозяйственной деятельности;
    • по кадрам и мотивации;
    • по безопасности и охране здоровья обучающихся.

Организация заседаний: регламент и документооборот

Периодичность

Регулярные заседания проводятся не реже 1 раза в квартал. Внеочередные созываются по инициативе:

  • председателя совета;
  • ¼ от состава совета;
  • директора школы;
  • органов местного самоуправления.

Процедура подготовки и проведения

  1. Формирование повестки:
    • инициатива любого члена совета;
    • согласование с председателем за 10 дней до заседания;
    • размещение на сайте школы не позднее чем за 7 дней.
  2. Уведомление участников: электронная почта + push-уведомления в мобильном приложении школы.
  3. Кворум: более 50 % от общего числа членов совета.
  4. Протоколирование:
    • ведёт секретарь;
    • подписывается председателем и секретарём в течение 3 рабочих дней;
    • публикуется на сайте школы в течение 5 рабочих дней.

Внутренний документооборот

  • Шаблоны документов: протокол‚ решение‚ поручение‚ запрос‚ отчет;
  • Электронная подпись членов совета (если технически доступно);
  • Архив: хранение всех материалов не менее 5 лет в электронном и бумажном виде.

Перечень типовых вопросов‚ выносимых на управляющий совет

  1. Стратегические:
    • Утверждение программы развития школы на 3–5 лет.
    • Определение приоритетных направлений материально-технического оснащения.
  2. Финансово-хозяйственные:
    • Утверждение сметы доходов и расходов.
    • Утверждение плана закупок и контроль за их исполнением.
  3. Кадровые:
    • Рекомендации по приёму на работу/увольнению педагогов (в рамках коллегиального мнения).
    • Утверждение Положения о премировании.
  4. Образовательные:
    • Корректировка учебного плана‚ внеурочной деятельности.
    • Утверждение календарного учебного графика.
  5. Общественные:
    • Рассмотрение обращений граждан и родителей.
    • Организация общественных обсуждений и слушаний.

Электронные сервисы и цифровые инструменты

  • «Школьный портал» — модуль «Управляющий совет» (форум‚ опросы‚ электронное голосование);
  • Госуслуги.Документы — подача и отслеживание обращений;
  • Telegram-канал совета — оперативные новости и напоминания;
  • Zoom / Google Meet — дистанционные заседания при необходимости.

Контакты для обращений и получения консультаций

Внутришкольные контакты

  • Секретариат управляющего совета школы:
    • E-mail: soviet@school.ru
    • Тел.: +7 (495) -23-45-67‚ доб. 202
    • Кабинет: 12 (1-й этаж‚ главный корпус)
  • Председатель управляющего совета:
    • Иванова Елена Петровна
    • E-mail: chair@school.ru
    • Тел.: +7 (495) -23-45-67‚ доб. 203

Муниципальная служба поддержки

  • Отдел общественного участия в образовании Управы района
    • Адрес: 123456‚ г. Москва‚ ул. Образцова‚ д. 12‚ каб. 15
    • Тел.: +7 (495) -87-65-43
    • E-mail: edu@raion.mos.ru
    • Режим работы: пн–пт 09:00–18:00‚ перерыв 13:00–14:00

Горячие линии и онлайн-ресурсы

  1. Федеральный центр «Государственно-общественное управление в образовании»
    • Сайт: https://gou.edu.ru
    • Горячая линия: ###-###-#### (бесплатно по РФ)
  2. Портал «Дневник.ру» — раздел «Школьный совет»
    • Сайт: https://help.dnevnik.ru/ru-RU/articles/school-council
    • Чат поддержки в личном кабинете школы

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Кто может быть избран в управляющий совет?

Родители (законные представители)‚ педагоги‚ обучающиеся старше 14 лет‚ а также представители органов местного самоуправления и общественных организаций.

Как подать вопрос на обсуждение совета?

Заполните форму на сайте школы в разделе «Управляющий совет → Подать предложение» или отправьте письмо на soviet@school.ru с темой «Вопрос в повестку».

Где посмотреть протоколы прошлых заседаний?

Все протоколы доступны в разделе school.ru/council → «Протоколы».


Управляющий совет школы — это не «декоративный орган»‚ а реальный механизм‚ который при грамотной организации делает образование открытым‚ эффективным и ориентированным на потребности детей и родителей. Соблюдение регламента‚ прозрачный документооборот и активное вовлечение всех заинтересованных сторон, залог успешного функционирования совета и всей школы.

Будьте активны‚ задавайте вопросы‚ предлагайте идеи — ваш голос важен!