Ключевые цели и приоритеты на 2026–2030 гг.
Россети, крупнейший оператор электросетевого комплекса России.
До 2030 года компания реализует комплексную стратегию, сфокусированную на:
- Цифровизация: полный перевод активов на цифровые двойники к 2029 году.
- Энергопереход: ввод 1 ГВт подземных систем накопления электроэнергии (СНЭ).
- Эффективность: снижение технологических потерь до 7 % от отпущенной энергии.
- Климат: сокращение выбросов CO₂ на 35 % к базовому 2019 году.
- Качество: обеспечение индекса надёжности SAIDI ≤ 2,5 часа в год.
Тактические направления и ключевые проекты
Подземные системы накопления энергии (СНЭ)
- Ленэнерго запускает пилотные СНЭ мощностью 200 МВт в Санкт-Петербурге и Ленобласти.
- Россети Центр и Приволжье закрепили в среднесрочном бизнес-плане 2026–2028 финансирование в размере 18 млрд руб.
- Цель: к 2030 г. выйти на суммарную мощность 1 ГВт по всей сети Россети.
Цифровая трансформация
- Развертывание Smart Grid 2.0: 100 % подстанций передаются на дистанционное управление.
- Интеграция ИИ-систем прогнозирования нагрузки с точностью ±3 %.
- Создание единой цифровой платформы «ЭнергоОС» для всех дочерних филиалов.
Устойчивое развитие и ESG-повестка
- Увеличение доли возобновляемых источников в балансе до 11 %.
- Финансирование «зелёных» облигаций в объёме 50 млрд руб. до 2030 г.
- Оценка климатических рисков по стандарту TCFD для всех активов.
Тактические шаги и контрольные точки (2026–2030)
| Год | Контрольная точка | Ответственный филиал | Контакты |
|---|---|---|---|
| 2026 | Запуск СНЭ 200 МВт (Санкт-Петербург) | ПАО «Россети Ленэнерго» | pr@lenenergo.ru |
| 2027 | 100 % цифровизация распределительных сетей | ПАО «Россети Центр» | press@rosseti-cp.ru |
| 2028 | Снижение потерь до 8 % | ПАО «Россети Северный Кавказ» | press@sknk.rosseti.ru |
| 2029 | Создание «ЭнергоОС»: полная интеграция ИИ | Центральный офис Россети | strategy@rosseti.ru |
| 2030 | Достичь 1 ГВт СНЭ и 35 % сокращения CO₂ | Холдинг «Россети» | esg@rosseti.ru |
Как компания управляет стратегическими изменениями
Совет директоров Россетей утверждает стратегию ежегодно на декабрьских заседаниях.
Для реализации стратегии используется тактическая модель Т.О.Т.Е. (Test-Operate-Test-Exit):
- Test: запуск пилотных зон (например, цифровая подстанция в Татарстане).
- Operate: масштабирование успешных практик на весь холдинг.
- Test: ежеквартальный KPI-контроль по 28 индикаторам.
- Exit: корректировка или полный вывод из неэффективных проектов.
Контакты для обращений
- Центральный офис ПАО «Россети»
Адрес: 115054, г. Москва, улица Пятницкая, д. 44, стр. 2
Телефон: +7 (495) -27-95-00
Email: info@rosseti.ru - Пресс-служба
Email: press@rosseti.ru
Telegram-канал: @rosseti_official - Отдел инвесторов и ESG
Email: ir@rosseti.ru | esg@rosseti.ru - Горячая линия для потребителей
8-800-220-0-220 (круглосуточно, бесплатно по России)
Стратегия ПАО «Россети» до 2030 года — это сбалансированный план,
объединяющий цифровые технологии, устойчивое развитие и повышение надёжности энергоснабжения.
Главное отличие стратегии от тактики в данном контексте:
стратегия формирует общее видение (1 ГВт СНЭ, цифровая трансформация, ESG-лидерство),
а тактика, это конкретные шаги каждого филиала и проектных команд,
которые реализуют этот план ежедневно.