С 2024 по март 2026 года в ПАО «Газпром» произошла целая серия кадровых перестановок: от ключевых постов в правлении до рядовых‚ но важных управленческих должностей․ Ниже, подробная карта изменений‚ причины и последствия для бизнеса․
Высший уровень: Совет директоров
Дата события: 28 июня 2025 года․
Кто остался:
- Виктор Зубков — председатель Совета директоров․
- Алексей Миллер — председатель правления «Газпрома»․
- Виталий Маркелов — заместитель председателя правления․
- Андрей Акимов, председатель правления «Газпромбанка»․
- Игорь Максимцев, ректор СПбГУ․
- Виктор Мартынов — ректор РГУ нефти и газа имени Губкина․
- Михаил Середа, первый заместитель гендиректора «Газпром экспорта»․
Кто вошёл в Совет:
- Александр Новак — вице-премьер Правительства РФ․
- Дмитрий Патрушев — вице-премьер Правительства РФ․
- Антон Алиханов — министр промышленности и торговли РФ․
- Сергей Цивилев — министр энергетики РФ․
Кто вышел из состава:
- Денис Мантуров — первый вице-премьер․
- Николай Шульгинов — депутат Госдумы․
Уровень правления и департаментов
Департамент 715 — управление персоналом
- Елена Касьян вышла на пенсию (февраль 2025)․
- Александр Шагов (бывший заместитель Е․ Касьян) назначен начальником департамента․
Стаж в Газпроме Шагова: с 2010 года․
Управление 127 — административное обеспечение аппарата правления
- Галина Тарасова вышла на пенсию (февраль 2025)․
- Антон Мухин (до этого — первый заместитель Тарасовой) стал начальником управления․
Стаж в Газпроме Мухина: с 2002 года․
Департамент 105 — корпоративные отношения и управление имуществом
- Елена Илюхина назначена заместителем председателя правления — начальником Департамента 105 (март 2024)․
Контекст: именно Илюхина в декабре 2024 года подала служебную записку о сокращении административного аппарата с 4‚1 тыс․ до 2‚5 тыс․ человек․
Зачем все эти перестановки?
- Переход на сервисную модель — централизация и автоматизация обеспечивающих функций (бухгалтерия‚ HR‚ юрподдержка‚ ИТ)․
- Оптимизация расходов — высвобождение 1‚6 тыс․ ставок и перенаправление денег на мотивацию и развитие персонала․
- Синхронизация с государственной энергетической повесткой, усиление влияния профильных министерств и вице-премьеров в стратегическом управлении․
Что дальше? Ключевые риски и возможности
| Возможности | Риски |
|---|---|
| • Снижение административных затрат на 20–25 %․ • Ускорение HR-процессов за счёт цифровизации․ • Усиление государственной поддержки крупных проектов․ | • Сопротивление старой гвардии․ • Потеря уникальных экспертов при массовом сокращении․ • Замедление операционных решений в переходный период․ |
Контакты для обращения по вопросам трудоустройства и СМИ
- Пресс-служба ПАО «Газпром»
E-mail: press@gazprom․ru
Тел․: +7 (495) -19-40-01 - Центр управления персоналом (HR-центр)
E-mail: hr@gazprom․ru
Официальный сайт вакансий: career․gazprom․ru - Телеграм-канал «Газпром»
t․me/gazprom_official - Корпоративная приёмная в Санкт-Петербурге
Адрес: 190000‚ наб․ Кутузова‚ 2–4
Тел․: +7 (812) -33-49-49 - Независимые СМИ и аналитика
Neftegaz․RU: info@neftegaz․ru
GeoConversation: info@geoconversation․org
Самое главное: перестановки в «Газпроме» — это не просто ротация фамилий‚ а глубинная трансформация управленческой модели․ Компания перенастраивается на новые рыночные и государственные реалии‚ сокращая издержки и усиливая связи с профильными ведомствами․ Следите за официальными каналами и рассылками — впереди ещё немало решений․