2021 год стал для ПАО «Россети» временем масштабных преобразований, рекордных инвестиций и оцифровки электросетевого комплекса. В этой статье собраны главные итоги, официальная статистика, планы до 2025 года и актуальные контакты для обращений потребителей и партнёров.

Финансовые итоги 2021 года

• Выручка: 1 316 млрд руб. (+10,8 % к 2020 г.)
• EBITDA: 400 млрд руб. (+8 %)
• Чистая прибыль: 122,3 млрд руб. (+4 %)
• Инвестпрограмма: 267 млрд руб., из них 92 % направлено на модернизацию сетей и цифровизацию.

Рост ключевых показателей обеспечило увеличение передачи электроэнергии на 2,3 % (всего 783,4 млрд кВт·ч) и рост тарифной выручки дочерних компаний.

Цифровая трансформация: факты и цифры

1. Установлено 11,4 тыс. интеллектуальных устройств учёта (ИУУ), охват цифровой системой учёта достиг 44 %.
2. Внедрение цифровых подстанций: в эксплуатацию передано 1 428 цифровых РЗА-комплексов.
3. Пилот «цифрового двойника» охватил 120 кВт подстанций в Центральном федеральном округе.
4. Энергетическое хранилище: запущен первый в России пилот 5 МВт·ч на подстанции «Буланаш» (Свердловэнерго).

Надёжность и снижение потерь

Снижение показателей стало возможно благодаря:

• замене 28 тыс. км воздушных линий на кабельные в населённых пунктах;
• внедрению систем автоматического повторного включения (АПВ) и диспетчерской автоматики.

Экологическая повестка и ESG

Сокращение выбросов CO₂

За счёт повышения энергоэффективности и внедрения возобновляемых источников выбросы CO₂ сократились на 1,1 млн т.

Электромобильность

• Установлено 650 зарядных станций по всей сети филиалов.
• Создано 46 «зелёных маршрутов» для электромобилей между крупными городами.

Управление отходами

Утилизация масла и ртутьсодержащих ламп достигла 98 %, внедрён проект по переработке выведенных из эксплуатации трансформаторов.

Кадровая политика и социальные проекты

• Индекс обучения сотрудников: 96 % персонала прошло курсы повышения квалификации (объём 1,4 млн человеко-часов).
• Молодёжные программы: 1 745 студентов прошли практику в «Россетях» по программе «Энергия будущего».
• Корпоративная волонтёрская сеть: 5 000 волонтёров реализовали 120 социальных инициатив в 46 регионах.

Стратегические цели до 2025 года

1. Инвестпрограмма на 2022-2025 гг., 1 трлн руб., из них 70 % — на цифровизацию и импортозамещение.
2. Цифровой учёт: охват ИУУ до 100 % к 2025 году.
3. Снижение SAIDI до 100 минут и технологических потерь до 8,5 %.
4. Экологический KPI: ещё 3 млн т снижения CO₂; увеличение парка электромобилей до 2 000 единиц.

Контакты для обращений

Для клиентов, партнёров, инвесторов и СМИ подготовлены специализированные каналы связи.

Единая «Горячая линия» для бытовых потребителей

• Телефон: ###-###-#### (круглосуточно, звонок бесплатный по РФ)
• Веб-сайт: russiaelectro.ru/support
• Личный кабинет «Россети ID»: вход через Госуслуги для подачи заявок, онлайн-оплат и контроля лицевого счёта.

Корпоративный центр «Россети»

• Адрес: 115201, г. Москва, ул. Павловская, д. 25, БЦ «Нагатинский»
• Приёмная Президента и Правления: +7 (495) -41-27-00
• E-mail: info@rosseti.ru

Отдел по работе с инвесторами

• IR-отдел: +7 (495) -41-27-21
• E-mail: ir@rosseti.ru
• Раздел для инвесторов: rosseti.ru/investors

Пресс-служба

• Телефон: +7 (495) -41-27-22
• E-mail: press@rosseti.ru
• Telegram-канал: t.me/rosseti_news

Цифровые сервисы в регионах

Подведем итоги

2021 год показал: «Россети» превращаются в hi-tech компанию сетевого профиля. Рекордные инвестиции, стремительная цифровизация и ярко выраженная ESG-повестка позволяют не только повышать надёжность энероснабжения, но и формировать новую экологичную среду для жизни и бизнеса. Уже в 2022-2025 гг. компания планирует удвоить темпы модернизации и к 2030 году выйти в топ-3 мировых сетевых компаний по ключевым показателям эффективности.

У вас остались вопросы, заявки или предложения? Используйте контакты выше — «Россети» открыты к диалогу!