Цели и показатели плана
- Обеспечение бесперебойного водоснабжения 100 % потребителей в зоне ответственности.
- Снижение потерь воды до 12 % (2024 г. — 15 %).
- Повышение качества питьевой воды до класса 1 по СанПиН -21.
- Внедрение цифрового диспетчерского пункта (ЦДП) до .
- Прибыль до налогообложения ≥ 38 млн ₽ при росте тарифа ≤ 5 %.
Производственная программа на 2026 г.
| Месяц | Технические мероприятия | Объём, м³ | Источник финансирования |
|---|---|---|---|
| Апрель | Гидродинамическая прочистка сетей (камера 3-4) | 1 200 | Бюджет (капремонт) |
| Июль | Замена 250 м ПЭ-трубы Ø110 мм (ул. Лесная) | — | Фонд ЖКХ |
| Сентябрь | Модернизация насосной №4 (установка VFD) | — | Инвестпрограмма |
| Ноябрь | Пуск цифрового диспетчерского пункта | — | Субсидия Минстрой РФ |
Ресурсы и персонал
3.1 Структура персонала на конец 2026 г.
- Административно-управленческий персонал — 12 чел.
- Генеральный директор
- Заместитель по производству
- Главный инженер
- Экономисты и юристы водоканала
- Инженерно-технический персонал — 31 чел.
- Ведущий инженер по водоснабжению
- Ведущий инженер по водоотведению
- Мастера участков водопровода и канализации
- Рабочие и операторы — 85 чел.
- Операторы насосных станций
- Слесари-водопроводчики
- Водители спецтехники
3.2 Обучение и повышение квалификации
- Курсы «Безопасные работы в закрытых колодцах» — 40 чел. (апрель).
- Сертификация операторов по ISO 45001, 12 чел. (июнь).
- Тренинг «Внедрение цифровых SCADA-систем» — 7 чел. (август).
График и смета ключевых мероприятий
4.1 Гидродинамическая прочистка сетей
Сроки: — (14 календарных дней)
Смета:
— Аренда гидродинамической машины … 320 тыс. ₽
— Рабочая сила (6 чел.) …………………… 130 тыс. ₽
4.2 Модернизация насосной №4
Сроки:, (30 дней)
Смета:
— Частотный преобразователь 55 кВт ……… 1 200 тыс. ₽
— Пуско-наладочные работы ………………… 280 тыс. ₽
Безопасность и охрана труда
- Утверждённая «Производственная инструкция №3-ВК», обновлена .
- Средства индивидуальной защиты (СИЗ) выданы на 100 % персоналу.
- Вводный инструктаж проводится каждый квартал; журнал учёта ведётся в электронной системе «Безопасность-ВК».
- Аварийно-спасательная бригада «Водоканал-Спас» приведена в повышенную готовность на период пуско-наладочных работ в сентябре.
Контроль качества воды
Каждую неделю проводится 45 лабораторных проб:
- По химическому составу, 25 проб (точки потребления и водозабор).
- По микробиологии, 15 проб (детские сады, школы).
- По радиологии — 5 проб (по графику Роспотребнадзора).
Результаты загружаются в ГосИС «ГидроКонтроль» ежедневно до 16:00.
Риски и меры их снижения
| Риск | Вероятность | Последствия | Меры |
|---|---|---|---|
| Перебои с электроэнергией | Средняя | Остановка насосов, снижение давления | Дизель-генератор 160 кВт, контракт на аварийное электроснабжение |
| Завышение себестоимости реагентов | Высокая | Сверхплановые расходы | Тендер на 2027 г. объявлен досрочно (июнь 2026) |
| Человеческий фактор при пуске ЦДП | Низкая | Ошибки в диспетчеризации | Двойное обучение + симулятор «SCADA-VK» |
Контакты для обращений
- Генеральный директор МУП «Горводоканал»
e-mail: director@gorodvk.ru
тел.: +7 (495) -55-03-24 (пн–пт 9:00–18:00) - Отдел производственных программ
e-mail: plan@gorodvk.ru
тел.: +7 (495) -55-03-25 - Служба аварийно-ремонтных работ (круглосуточно)
тел.: ###-###-#### - Государственная жилищная инспекция (контроль тарифов)
e-mail: tarif@gzhi.gov.ru
тел.: +7 (495) -87-65-43 - Роспотребнадзор (контроль качества воды)
e-mail: water@rospotrebnadzor.ru
тел.: ###-###-####
Важно! Все изменения в производственный план вносятся приказом генерального директора и согласовываются с комитетом ЖКХ администрации города не позднее 5 рабочих дней до начала реализации.