Внутренний контроль в ПАО «Россети» — это комплекс организационных мер, процедур и практик, направленных на обеспечение эффективности деятельности, надёжности финансовой отчётности, соблюдение законодательства и управление рисками. В 2025 году компания утвердила обновлённые политики, которые усиливают систему внутреннего контроля и взаимодействие с подразделениями внутреннего аудита и управления рисками.
Цели и принципы внутреннего контроля
- Обеспечение достоверности финансовой отчётности — своевременное выявление и предотвращение ошибок и искажений.
- Эффективность операционной деятельности — контроль за ключевыми бизнес-процессами и оптимизация затрат.
- Соблюдение нормативных требований, мониторинг за соблюдением законодательства РФ и корпоративных стандартов.
- Управление рисками — идентификация, оценка и минимизация рисков на всех уровнях управления.
Ключевые элементы системы внутреннего контроля
Организационная структура
Единый центр управления внутренним контролем находится в Департаменте внутреннего контроля и аудита ПАО «Россети». Во всех филиалах созданы представительства, в т.ч.:
- Чувашэнерго, проводится масштабная инвентаризация активов;
- Россети Волга — реализованы пилотные проекты по цифровому аудиту сетевых объектов;
- Россети Центр — внедрена система непрерывного мониторинга ключевых рисков.
Процессы и процедуры
- Ежеквартальные самооценки филиалов и дочерних обществ по чек-листу COSO.
- Тестирование контрольных мероприятий (по риску «потери электроэнергии», «недоимки» и др.).
- Обязательное согласование всех значимых договоров через единую систему контроля контрактов (СКК).
- Автоматизированные уведомления об отклонениях через корпоративный портал.
Технологическое обеспечение
- Платформа «RiskNet» — единый реестр рисков и контрольных процедур.
- Power BI-дэшборды для руководства и Совета директоров.
- Интеграция с ERP SAP S/4HANA для оперативного контроля хозяйственных операций.
Новшества 2025 года
29 октября 2025 года Совет директоров ПАО «Россети» утвердил обновлённые Политики инновационного развития и энергоэффективности, в которые включены дополнительные требования к внутреннему контролю:
- обязательный аудит цифровых двойников сетевых объектов;
- ключевые индикаторы эффективности (KPI) по снижению технических потерь и повышению надёжности;
- ежегодное Общероссийское совещание подразделений внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля (последнее прошло в Волгограде, ноябрь 2025).
Кому полезно знать о политике внутреннего контроля
- Сотрудникам филиалов и дочерних обществ — для ежедневного соблюдения контрольных процедур.
- Руководителям подразделений — для постановки KPI и управления рисками.
- Акционерам и инвесторам — для оценки надёжности управления и прозрачности отчётности.
- Поставщикам и подрядчикам — для понимания требований к документообороту и контрактам.
Контакты для обращений
Центральный офис ПАО «Россети»
- Адрес: 115054, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 35, стр. 1
- Телефон: +7 (495) -27-24-00
- Электронная почта: info@rosseti.ru
- Официальный сайт: www.rosseti.ru
Департамент внутреннего контроля и аудита
- Электронная почта: audit@rosseti.ru
- Телефон горячей линии: +7 (495) -27-24-11
- Консультации по внутреннему контролю в филиалах: support_control@rosseti.ru
Линия доверия (анонимные обращения)
- Телефон: 8 (800) -00-30-50 (круглосуточно, бесплатно по РФ)
- Форма онлайн-обращения: www.rosseti.ru/hotline
Полезные ссылки
- Корпоративные документы и политики
- Годовые отчёты и отчёты по устойчивому развитию
- Портал обучения «Россети.Университет»
Важно! Все обращения, поступившие по вышеуказанным каналам, рассматриваются в установленные законом сроки. Для оперативной обработки просьба указывать контактные данные и подразделение, к которому относится вопрос.