Современное управление невозможно без точного понимания, кто именно входит в персонал компании․
Ниже — подробное объяснение термина, классификаций, примеров расчётов и контактов для получения профессиональной помощи․

Что такое персонал? Определение и ключевая формулировка

Согласно Общероссийскому классификатору профессий и словарям, персонал — это

весь личный состав организации, включающий наёмных работников, а также работающих собственников и совладельцев,
находящихся с предприятием в трудовых отношениях, регулируемых договором о найме․

Кто точно входит в персонал?

• Штатные сотрудники по бессрочным и срочным трудовым договорам․
• Временные и сезонные работники․
• Совладельцы и учредители, получающие зарплату и выполняющие управленческие или производственные функции․
• Работники, принятые на неполный рабочий день (0,5–0,75 ставки)․

Кто не входит в персонал?

1. Внешние совладельцы, не получающие заработную плату и не участвующие в операционной деятельности․
2. Аутсорс-персонал, оформленный по договорам ГПХ (гражданско-правовой характер)․
3. Контрагенты и самозанятые, работающие по агентским соглашениям․

Структура персонала: как правильно группировать сотрудников

Структура определяется как отношение каждой категории работников к общей численности персонала․

Традиционная классификация

Пример расчёта структуры персонала

Предприятие насчитывает 100 человек:

• Рабочие — 45 чел․ → 45 %
• Специалисты — 25 чел․ → 25 %
• Руководители, 10 чел․ → 10 %
• Служащие — 15 чел․ → 15 %
• Совладельцы-работники — 5 чел․ → 5 %

Такой расчёт позволяет анализировать долю каждой группы и корректировать кадровую политику․

Альтернативные признаки классификации

По характеру труда

• Физический труд — производственные рабочие, курьеры․
• Интеллектуальный труд — аналитики, программисты, консультанты․

По степени занятости

• Полная ставка (1,0)․
• Неполная ставка (0,25–0,75)․
• Вахтовый метод (15/15, 30/30)․

По уровню квалификации

1. Высококвалифицированные (эксперты, мастера)․
2. Средней квалификации (операторы, техники)․
3. Низкой квалификации (подсобные рабочие)․

Персонал как объект управления

Субъектами управления выступают HR-отдел, дирекция, линейные руководители․
Объектом управления является весь личный состав организации, включая:

• Формирование кадрового резерва․
• Планирование численности и фонда оплаты труда․
• Обучение и развитие (L&D, корпоративные программы)․
• Учёт совладельцев, получающих заработную плату, в штатном расписании․

Контрольный список HR-директора

1. Обновлённое штатное расписание․
2. Карточка классификации по ОКПДТР․
3. Отчёт о доле каждой категории в %․
4. Анализ затрат на персонал: ФОТ + социальные пакеты․

Современные IT-инструменты для учёта персонала

• 1С:Зарплата и Управление Персоналом — автоматизация расчёта структуры по категориям․
• HR-системы (SkyEng HR, SAP SuccessFactors) — учёт совладельцев-работников․
• BI-дашборды — визуализация доли каждой группы в реальном времени․

Контакты для профессиональной помощи

Если вам нужно:

• Разработать штатное расписание с учётом совладельцев․
• Провести аудит структуры персонала․
• Получить консультацию по классификации сотрудников․

Рекомендованные контакты

Обновлено 24 марта 2026 г․ 01:32 (МСК)