Переход в россети снт плюсы и минусы

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Данный материал поможет участникам СНТ «Дружба» (Московская область, Рузский муниципальный округ) объективно оценить последствия возможной передачи электрических сетей в собственность и обслуживание ПАО «Россети Московский регион». Мы подробно разбираем 10 ключевых преимуществ и 12 главных недостатков, а также приводим контакты для дополнительных консультаций.

Плюсы передачи сетей «Россетям»

  1. Существенное снижение потерь электроэнергии.
    Сетевая организация берёт на себя борьбу с воровством (≈1,6 млн руб./год) и техническими потерями (≈1,4 млн руб./год).
  2. Экономия на эксплуатации.
    Затраты на обслуживание линий, КТП и трансформаторов переходят к «Россетям»; расходы СНТ снижаются на 50 % и более.
  3. Уменьшение расходов на персонал.
    Выплаты электрику (≈60 000 руб./год) прекращаются.
  4. Возможность увеличения мощности до 15 кВт на участок без дополнительных вложений со стороны СНТ.
  5. Реконструкция за счёт сетевой компании.
    Модернизация сети, замена столбов, КТП и проводов производиться «Россетями» в рамках инвестиционной программы.
  6. Контроль за должниками.
    Все расчёты становятся прозрачными: каждый садовод платит напрямую, сетевая компания сама взыскивает долги.
  7. Юридическая ответственность ложится на «Россети».
    Председатель СНТ и правление освобождаются от персональной ответственности перед контролирующими органами.
  8. Имущество не ставится на баланс СНТ.

    Не начисляются налоги на электросетевое имущество (столбы, КТП, провода).

  9. Круглосуточная аварийная служба.
    Ликвидация аварий осуществляется силами «Россетей» 24/7.
  10. Безопасность и охрана зон.
    Сетевая компания сама контролирует соблюдение охранных зон и техники безопасности.

Минусы передачи сетей «Россетям»

  • Установка счётчиков за счёт собственника.
    Каждый участник оплачивает новый счётчик, трубостойку и монтаж (2–3 тыс. руб. плюс стоимость прибора).
  • Ограниченная оперативность аварий.
    Скорость устранения поломок зависит от загруженности бригад «Россетей».
  • Невозможность ограничения должников по членским взносам.
    Сетевая компания может отключать только за долги по электроэнергии, а не по взносам в СНТ.
  • Плата за аренду опор.
    Сейчас аренда за размещение светильников, интернет-кабелей и камер не взимается, но в договоре «Россетей» право на взимание сохранено (176 руб./опора/мес., если введут).
  • Возможное подключение «чужих» потребителей.
    «Россети» могут без спроса СНТ подключить соседние товарищества, повысив нагрузку на трансформаторы.
  • Необходимость согласования любых доработок.
    Любые изменения (добавить розетку на столбе, перевесить кабель интернета) требуют согласования и могут быть платными.
  • Ремонт и восстановление арендуемого оборудования.
    При расторжении договора участник обязан вернуть всё «в исходное состояние» за свой счёт.
  • Свободный доступ специалистов СО на территорию СНТ;
    Работники «Россетей» и их подрядчики имеют право свободного доступа к любому элементу сети.
  • Ограничения в охранных зонах.
    2 м от столбов 0,4 кВ, 5 м от ЛЭП 10 кВ, 10 м от КТП. Возможно обременение участка, снижение его стоимости.
  • Отключение всего СНТ при коллективном долге.
    Если «Россети» зафиксируют просрочку оплаты, энергию отключат всем до погашения долга + штраф до 200 000 руб.
  • Отсутствие влияния на сроки модернизации.
    СНТ не может ускорить замену трансформатора или увеличение сечения провода — всё зависит от бюджета «Россетей».
  • Поверка/замена счётчиков за счёт собственника.
    Через 6–16 лет (межповерочный интервал) расходы на поверку или новый счётчик ложатся на владельца участка.

Альтернатива передаче: АСКУЭ

Некоторые СНТ отказываются от передачи сетей и постепенно внедряют Автоматизированную систему контроля и учёта электроэнергии (АСКУЭ). Это позволяет:

  • самостоятельно модернизировать сеть без согласования с «Россетями»;
  • дистанционно ограничивать должников по электроэнергии и членским взносам;
  • удерживать контроль над размещением оборудования на столбах.

Недостаток — все траты на потери (до 3 млн руб./год) и модернизацию ложатся на СНТ, но внедрение можно проводить поэтапно, начиная с постоянно проживающих садоводов.

Контакты для уточнения вопросов

  • Официальный сайт СНТ «Дружба»
  • Председатель правления СНТ «Дружба»
  • Приёмная ПАО «Россети Московский регион»
    Тел.: +7 (495) -47-77-77
    Официальный сайт: https://rossetimr.ru
    Раздел «Услуги и тарифы»: https://rossetimr.ru/client/services/#span0
  • Центр обслуживания клиентов «Россети МР» г. Руза
    Адрес: г. Руза, ул. Советская, д. 18
    График работы: пн–пт 09:00–18:00

Перед принятием решения обязательно посетите общее собрание членов СНТ, изучите проект договора аренды с «Россетями» и проконсультируйтесь со специалистами. Взвесьте: готовы ли вы отказаться от контроля над сетью ради снижения ежегодных расходов на 3 млн рублей и избавления от «головной боли» председателя? Или лучше инвестировать в постепенное внедрение АСКУЭ и сохранить независимость?