ПАО «Россети» — крупнейший оператор электросетевого комплекса России и мира по протяжённости линий и мощности подстанций.
В условиях ускоренной цифровизации энергетики, роста нагрузок и климатических вызовов компания обновила свою долгосрочную стратегию.
Ниже, подробный разбор ключевых целей, финансовых ориентиров, ESG-приоритетов и программ цифровой трансформации, а также актуальные контакты для инвесторов, СМИ и поставщиков.
Цифровизация и технологическое лидерство
- Цифровая подстанция 2.0
К 2030 году не менее 70 % подстанций 110 кВ и выше будут переведены на цифровые релейные защиты и автоматику,
что позволит снизить аварийность на 25 %. В 2024–2025 гг. открыто уже 40 таких объектов. - Сквозная цифровая модель (Digital Twin)
Создание единого цифрового двойника сетей 0,4–220 кВ для прогнозирования аварий и оптимизации режимов.
Пилот запущен в Московском и Уральском филиалах. - Инновационные стартапы «Россетей»
Корпоративный акселератор GridX ежегодно запускает 30+ стартапов в области ИИ, IoT и беспилотной диагностики ЛЭП.
Экологическая повестка и ESG-повышение
- Углеродная нейтральность, вектор до 2050 года (SBTi-сертификаты).
- Снижение технологических потерь до 7 % к 2030 году (2024 г. — 9,4 %).
- Зелёные финансовые инструменты: выпуск green bonds на 45 млрд руб. в 2025–2027 гг.
- Эко-инициативы: рекультивация 550 га почв, высадка 6 млн деревьев, внедрение электротранспорта в парке компании (2 500 единиц к 2028 г.).
Финансовые ориентиры и дивидендная политика
Генеральный директор Андрей Рюмин подтвердил: «Финансовые показатели 2025 года должны быть не хуже итогов 2024 года».
Совет директоров предложил акционерам отказаться от дивидендов за 2024 год в пользу инвестиций в цифровую трансформацию и модернизацию сетей.
Ключевые финансовые KPI:
- EBITDA — не ниже 340 млрд руб. к 2026 году.
- CAPEX — около 500 млрд руб. ежегодно (включая проекты «Силы Сибири-2» и «Восточный полигон»).
- Соотношение «чистый долг/EBITDA» ≤ 2,0 к 2027 году.
- Дивиденды: возврат к выплатам не ранее 2026 года при выполнении кредитных covenants.
Развитие региональных сетей и национальные проекты
| Проект | Регион | Объём инвестиций, млрд руб. | Срок реализации |
|---|---|---|---|
| «Силы Сибири-2» | Иркутская обл., Красноярский край | 92 | 2026–2030 |
| «Восточный полигон» | ДФО | 68 | 2025–2029 |
| Модернизация сетей Крыма | Республика Крым | 24 | 2025–2027 |
Повышение надёжности и снижение аварийности
- Замена 30 тыс. км изношенных ЛЭП до 2030 года.
- Внедрение беспилотных дронов и роботизированных диагностов на 100 % ключевых трасс 220 кВ и выше.
- Создание единой диспетчерской платформы на базе Центра управления сетями (ЦУС) в Москве.
Поддержка поставщиков и локализация
«Россети» намерены довести долю локализованного оборудования до 75 % к 2028 году.
Утвержден перечень из 120 критически важных позиций (трансформаторы, ВЛ 500 кВ, цифровые РЗА).
Запущен Центр компетенций импортозамещения на базе «Силовых машин» и «Россети Лаб».
Контакты для обращений
Инвесторам и аналитикам
- Отдел по работе с инвесторами
Тел.: +7 (495) -27-44-00 (доб. 2-10)
E-mail: ir@rosseti.ru
Сайт: www.rosseti.ru/investors
Корпоративным клиентам и поставщикам
- Единая дилерская служба
Тел.: ###-###-#### (звонок по РФ бесплатный)
E-mail: procurement@rosseti.ru - Корпоративный центр импортозамещения
E-mail: import@rosseti.ru
СМИ и общественность
- Пресс-служба ПАО «Россети»
Тел.: +7 (495) -27-44-00 (доб. 1-15)
E-mail: press@rosseti.ru
Telegram-канал: t.me/rossetipress
Обратная связь для частных потребителей
Контакт-центр «Россети»: 8-800-220-0-220
Личный кабинет и онлайн-обращения: www.rosseti.ru/private_clients
материалов «Интерфакс», «Финмаркет» и официальных пресс-релизов ПАО «Россети».