Уважаемый директор, настоящая статья подготовлена в целях информирования о текущем состоянии Тихорецкого филиала, достигнутых результатах, а также формулирования рекомендаций по дальнейшему развитию электросетей региона.

Актуальное состояние Тихорецких электрических сетей

С начала 2025 года сотрудники Тихорецкого филиала Россети Кубань выполнили ремонт и техническое обслуживание порядка 640 энергообъектов. Это позволило:

• Снизить количество аварийных отключений на 15 %;
• Увеличить коэффициент надежности оборудования до 99,7 %;
• Обеспечить стабильную подачу электроэнергии более чем 120 000 домохозяйств в Тихорецком районе.

В марте 2026 г. Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин провёл рабочую встречу с генеральным директором и председателем правления ПАО «Россети Кубань», где были обсуждены стратегические направления развития региональной электросети, в т.ч. усиление инвестиций в цифровизацию и внедрение «умных» технологий.

Основные достижения 2025‑2026 гг.

1. Модернизация подстанций – завершена реконструкция 12 подстанций, внедрение автоматизированных систем управления.
2. Внедрение системы «Умный город» – интеграция датчиков нагрузки и предиктивного анализа, что позволило предсказывать потенциальные перебои за 48 часов до их возникновения.
3. Экологические инициативы – установка более 200 солнечных панелей на крышах административных зданий филиала, сокращение выбросов CO₂ на 4 т в год.
4. Обучение персонала – проведение 15 специализированных курсов по повышению квалификации, участие в международных семинарах.

Стратегические задачи и приоритеты на 2026‑2028 годы

Для дальнейшего развития Тихорецких электрических сетей необходимо сосредоточиться на следующих направлениях:

• Расширение сети – строительство 5 новых распределительных пунктов для охвата отдалённых населённых пунктов.
• Цифровизация – внедрение систем SCADA нового поколения, развитие платформы «Энергетический портал» для онлайн‑обслуживания клиентов.
• Повышение энергоэффективности – замена устаревшего оборудования на энерго‑сберегающие аналоги, внедрение программ «умный счётчик».
• Обеспечение кибербезопасности – проведение аудитов информационной безопасности, обучение персонала методикам защиты от кибератак.
• Социальная ответственность – запуск программы «Энергия для школ», модернизация электроэнергетической инфраструктуры в образовательных учреждениях.

Самое главное помнить, что

успех любой инициативы зависит от координации действий всех уровней управления – от руководства филиала до рядовых сотрудников, а также от вовлечённости местного населения в процесс модернизации сети.

Очень важно

обеспечить прозрачность и открытость в работе с клиентами: своевременно информировать о плановых работах, предоставлять доступ к сервисам онлайн‑обслуживания и быстро реагировать на обращения граждан.

Контакты для обращений

Для эффективного взаимодействия с клиентами и партнёрами рекомендуется использовать следующие каналы связи:

Для ускорения обработки запросов рекомендуется указывать в теме письма или в начале телефонный номер абонента и номер договора.

Тихорецкие электрические сети находятся на этапе активного развития. С учётом проведённых в 2025‑2026 гг. работ, а также предстоящих стратегических инициатив, филиал обладает всеми ресурсами для повышения надёжности, эффективности и качества обслуживания населения. Ключевыми факторами успеха останутся:

• Своевременное выполнение плановых ремонтов;
• Интеграция современных цифровых решений;
• Открытое и прозрачное взаимодействие с клиентами.

Уверены, что совместными усилиями руководства, персонала и жителей Тихорецка мы сможем обеспечить стабильное и безопасное электроснабжение на годы вперёд.