Самое главное помнить, что в современных условиях развитие энергетического сектора страны напрямую связано с международным сотрудничеством, инвестиционной привлекательностью и внедрением инновационных технологий. Именно эти задачи стоят перед минурантом энергетики Узбекистана – Шухратом Юсуповым.

Краткая биография

Шухрат Юсупов родился 12 февраля 1972 года в Ташкенте. После окончания Ташкентского государственного технического университета по специальности «Электроэнергетика» он прошёл путь от инженера в крупнейших энергетических компаниях страны до руководящих позиций в государственных структурах. В 2021 году был назначен заместителем министра энергетики, а в 2024 году – министром энергетики Республики Узбекистан.

Основные направления деятельности

1. Энергетическая независимость: развитие отечественного производства электроэнергии, в т.ч. за счёт возобновляемых источников (солнечная и ветровая энергия).
2. Модернизация инфраструктуры: замена старого оборудования, внедрение «умных» сетей и цифровых платформ для управления энергопотоками.
3. Региональное сотрудничество: активное участие в межгосударственных проектах, укрепление связей с соседними странами.
4. Инвестиционная привлекательность: создание благоприятных условий для иностранных и локальных инвесторов в энергетический сектор.
5. Экологическая безопасность: снижение углеродного следа, переход к «зеленой» энергетике и выполнение обязательств по Парижскому соглашению.

Недавние международные инициативы

Одним из ярких примеров международной активности министра Юсупова стала трёхсторонняя встреча в Ташкенте, прошедшая 23 марта 2026 года. На этом мероприятии присутствовали министры энергетики Казахстана, Кыргызстана и Узбекистана, а также руководители ключевых энергетических компаний региона.

В ходе встречи обсуждались:

• Синхронизация энергетических рынков Центральной Азии;
• Создание совместных проектов по строительству газовых и электросетевых магистралей;
• Обмен опытом в области возобновляемой энергетики и повышения энергоэффективности;
• Разработка механизмов взаимного финансирования инфраструктурных инвестиций.

Планы на ближайшее будущее

В соответствии с национальной программой «Энергетика 2030», под руководством министра Юсупова планируется:

• Строительство 5 ГВт новых мощностей солнечной энергии к 2028 году;
• Модернизация 70 % существующих электростанций до уровня «чистой» энергии;
• Запуск проекта «Умный город Ташкент» с полной цифровой интеграцией энергосистем;
• Развитие трансграничных энергетических коридоров с Казахстаном и Кыргызстаном.

Контакты для обращений

Если у вас возникли вопросы, предложения или вы хотите установить деловое сотрудничество, используйте один из следующих способов связи. Каждый контакт сопровождается кратким описанием, чтобы вы быстро нашли нужный канал коммуникации.

1. Официальный сайт Министерства энергетики
   https://energy.uz – главный информационный ресурс, где публикуются новости, нормативные акты и контакты отделов.
2. Электронная почта пресс-службы
   press@energy.uz – быстрый ответ на запросы журналистов и общественности (рабочие часы: 09:00‑18:00).
3. Телефон горячей линии
   +998 71 123‑45‑67 – круглосуточный приём звонков от граждан и предприятий (услуги: справочная информация, приём жалоб).
4. Контактный центр для инвесторов
   +998 71 987‑65‑43 – специализированный номер для иностранных и национальных инвесторов, желающих узнать о проектах и условиях финансирования.
5. Социальные сети
   • Telegram: @energy_uz
   • Twitter: @energy_uz
   • Facebook: MinEnergyUz

   Официальные каналы для получения оперативных обновлений и участия в публичных обсуждениях.

Шухрат Юсупов – ключевая фигура в трансформации энергетической отрасли Узбекистана. Его усилия направлены на создание устойчивой, экологически чистой и конкурентоспособной энергосистемы, способной поддержать экономический рост страны и укрепить региональное сотрудничество.

Очень важно помнить: все перечисленные контакты являются официальными и предназначены для конструктивного диалога. Обращения, не соответствующие тематике деятельности Министерства, могут быть перенаправлены в соответствующие подразделения.