В соответствии с Приказом Минэнерго России от г. № 796 «Правила работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации» (далее – Правила) ПАО «Россети Сибирь» реализует специфический порядок взаимодействия с персоналом. Одним из ключевых элементов данного порядка является пункт 9, который регулирует процесс проведения аттестации, оценки и развития сотрудников.
Общее содержание Правил
Правила охватывают все стадии работы с персоналом: подбор, прием, обучение, аттестацию, мотивацию, продвижение и увольнение. На сайте КонсультантПлюс доступен полный текст документа, а также список изменяющих приказов Минэнерго России (от г. № 1271, от г. № 2398).
Пункт 9 – Суть и цель
Основные положения
- Регулярная аттестация всех сотрудников не реже одного раза в три года.
- Проведение оценки компетенций по установленным критериям (профессиональные навыки, управленческие способности, соответствие корпоративным ценностям).
- Разработка индивидуальных планов развития (ИПР) на основе результатов аттестации.
- Внедрение системы обратной связи между сотрудником и руководителем.
Процедурные шаги
- Подготовительный этап – формирование комиссии, объявление сроков и критериев.
- Сбор данных – анкеты, результаты тестов, отзывы коллег.
- Проведение аттестации – собеседования, оценка практических заданий.
- Подготовка отчёта – формирование рекомендаций и ИПР.
- Утверждение результатов – подпись руководителя и отдела кадров.
- Контроль исполнения – мониторинг выполнения ИПР, корректировка при необходимости.
Ответственность
За соблюдение пункта 9 отвечает Департамент управления персоналом ПАО «Россети Сибирь». Руководители подразделений несут ответственность за корректную подготовку своих подчинённых к аттестации и за выполнение рекомендаций, выданных в рамках ИПР.
Самое главное помнить, что
Пункт 9 направлен на повышение квалификации персонала и обеспечение стабильного развития компании. Невыполнение требований может привести к дисциплинарным мерам и отрицательно сказаться на результатах работы подразделения.
Очень важно
Соблюдать установленные сроки аттестаций, а также фиксировать все результаты в единой информационной системе HR‑Portal. Без этого невозможно будет сформировать объективный отчёт о развитии персонала и обеспечить прозрачность процесса.
Контакты для обращений
Если у вас возникли вопросы по пункту 9 или требуется помощь в подготовке к аттестации, используйте нижеуказанные контактные данные:
- Главный офис ПАО «Россети Сибирь»:
117292, Москва, ул. Кржижановского, 6
Тел.: +7 (495) -56‑82‑83
Факс: +7 (495) -87‑92‑92 - Департамент управления персоналом:
Электронная почта: hr@rosseti-sib.ru
Тел.: +7 (495) -56‑00‑00 (служба поддержки) - Региональные отделения (для уточнения сроков аттестаций в конкретных регионах):
- Новосибирск – +7 (3852) -12‑345
- Омск – +7 (383) -09‑8765
- Красноярск – +7 (391) -23‑3456
Дополнительные ресурсы
Для более детального изучения нормативных актов рекомендуется обратиться к официальным источникам:
- КонсультантПлюс – Полный текст Правил
- Документ ЦНТД – Приказ Минэнерго РФ № 796
- Официальный портал правовой информации РФ
Пункт 9 Правил работы с персоналом в ПАО «Россети Сибирь» представляет собой системный подход к аттестации и развитию сотрудников. Его правильное внедрение позволяет поддерживать высокий уровень профессионализма, повышать эффективность работы и формировать конкурентоспособную команду.
Помните, что постоянное развитие персонала – залог устойчивого развития всей компании. При возникновении вопросов не стесняйтесь обращаться по указанным выше контактам.