Наяальниу 646 департамента пао газпром

Разбираемся, почему нааяльниу 646 департамента ПАО Газпром стал самым обсуждаемым именем в коридорах энергетического гиганта

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Созданный в мае 2019 года Департамент 646 ПАО «Газпром» (Центральный орган управления закупками) сегодня является ключевым звеном, обеспечивающим прозрачность, эффективность и стратегическую управляемость закупочной деятельности всей Группы «Газпром». Ниже ‒ подробная справка о том, кто стоит во главе Департамента, каковы его функции, достижения и контактные каналы для взаимодействия с потенциальными поставщиками и дочерними организациями.

Начальник Департамента 646: Наталья Вячеславовна Чекалина

Наталья Вячеславовна Чекалина возглавляет Департамент 646 с момента его основания. Именно под её руководством:

  • сформирована единая корпоративная методология закупок Группы «Газпром»;
  • внедрена автоматизированная система «Газпром-Маркет» и реестр контрагентов на 24 тыс. компаний;
  • реализованы механизмы антикризисных закупок в условиях санкционной политики.

Ключевые функции Департамента 646

  1. Стратегическое управление закупками – разработка и обновление Положения о закупках Группы «Газпром».
  2. Единая цифровая платформа – эксплуатация САУ «Электронные закупки» (интеграция с ЕИС и внутренними ERP).
  3. Поддержка инвестиционных проектов – выстраивание закупочных процессов под ДТОиР и крупные инфраструктурные проекты.
  4. Управление поставщиками – рейтингование, сертификация, допуск к объектам ПАО «Газпром» через «Единый Реестр МТР».
  5. Консультационная и методологическая поддержка – сессии, форумы, рабочие группы для дочерних обществ.

Достижения на 2026 год

  • Цифровизация: 100 % закупок проходит через электронные процедуры, сокращено время подготовки документации на 40 %;
  • Реестр контрагентов: охват 24 тыс. компаний, ежедневное обновление данных, интегрированный показатель надежности.
  • Антисанкционная устойчивость: быстрый переход на квотируемые российские товары и закрытые конкурсы без срыва поставок.
  • Платформа «Газпром-Маркет» – 2-е место в корпоративном конкурсе лучших ИТ-проектов 2022 года.

Контакты Департамента 646 и связанных сервисов

Обращаться по вопросам закупок, аккредитации, сертификации и технической поддержки можно следующим образом:

Направление Контакт Примечание
Официальный сайт ПАО «Газпром» www.gazprom.ru Раздел «Закупки» → «Корпоративные документы»
Электронная система закупок Группы «Газпром» (САУ) zakupki.gazprom.ru Регистрация поставщика, поиск процедур, подача заявок
Торговый портал ООО «ЭТП ГПБ» (закупки малого объёма) etpgpb.ru Онлайн-каталог, «интернет-магазин» для мелких закупок
«Единый реестр МТР» (сертификация продукции) mtr.gazprom.ru Подача заявлений на допуск, проверка статуса сертификатов
Пресс-служба «Территории Нефтегаз» (интервью Н.В. Чекалиной) neftegas.info/articles/article/80 Полный текст интервью и дополнительные материалы
VK-сообщество «Территория Нефтегаз» vk.com/neftegazterritory Оперативные новости, анонсы форумов и сессий
Телеграм-канал «neftegazterritory» t.me/neftegazterritory Быстрый доступ к ключевым публикациям и событиям

Как подать заявку на участие в закупках Группы «Газпром»

  1. Зарегистрироваться в САУ «Электронные закупки» (zakupki.gazprom.ru).
  2. Заполнить электронную анкету контрагента и загрузить необходимые документы.
  3. Пройти предквалификацию (при необходимости – процедуру сертификации в «Едином реестре МТР»).
  4. Отслеживать публикации процедур и подавать заявки в установленные сроки.
  5. По вопросам технической поддержки использовать кнопку «Помощь» в личном кабинете САУ или e-mail: zakupki@gazprom.ru

Ближайшие планы и приоритеты

В преддверии 30-летия ПАО «Газпром» Департамент 646 нацелен на:

  • полную интеграцию закупок с системами управления инвестициями, логистикой и качеством;
  • расширение использования ИИ для анализа ценовых трендов и автоматического формирования начальных цен;
  • создание единого «Окна для поставщика» – мобильного приложения для мгновенного взаимодействия и уведомлений.

Наталья Чекалина подчеркивает: «Для нас критически важно выстраивать конструктивный диалог со всеми участниками процесса закупок, делать его максимально прозрачным и автоматизированным».