На кого в организации возложить функции контрактного управляющего

Разберёмся, кто в компании станет контрактным управляющим и не свалит всё на бухгалтера

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Актуально на 24 марта 2026 г․

Краткий вывод в начале

Если совокупный годовой объём закупок вашей организации не превышает 100 млн ₽, вы обязаны назначить контрактного управляющего – это может быть любой сотрудник с высшим или дополнительным профессиональным образованием в сфере закупок․ При превышении 100 млн ₽ – создаётся контрактная служба․ Ниже приведены критерии выбора, алгоритм назначения и контакты для консультаций․

Кто такой контрактный управляющий по 44-ФЗ

Контрактный управляющий (далее – КУ) – это должностное лицо, которое заказчик назначает для организации и контроля всего цикла закупки: планирование, подготовка и размещение извещений, заключение и исполнение контрактов, работа с жалобами и претензиями (п․ 2 ст․ 38 44-ФЗ)․

Обязанность назначения КУ возникает только при условии, что:

  • совокупный годовой объём закупок ≤ 100 млн ₽;
  • контрактная служба не создана (в штате нет отдельного подразделения)․

Критерии выбора сотрудника на роль КУ

Образование

С 1 января 2025 года сотрудник обязан иметь:

  • высшее образование или
  • дополнительное профессиональное образование (курсы повышения квалификации ≥ 250 ч․) по программам в области закупок (п․ 6 ст․ 38 44-ФЗ)․

Опыт и компетенции

  1. Профильный опыт: опыт участия в закупках по 44-ФЗ/223-ФЗ не менее 1 года;
  2. Юридическая грамотность: знание ГК РФ, 44-ФЗ, 275-ФЗ, ПП РФ № 1042, 1089;
  3. ИТ-навыки: уверенное владение ЕИС, АС «Аукцион», «Росэлторг», «Сбербанк-АСТ»;
  4. Аналитика и планирование: умение составлять план-график, техзадания, обосновывать НМЦК;
  5. Риск-менеджмент: опыт работы с жалобами ФАС, претензиями, судебными спорами․

Уровень доступа к информации

Кандидат должен иметь доступ к:

  • бухгалтерской отчётности (для расчёта НМЦК);
  • секретной и служебной информации (если закупки содержат персональные данные или режим ГТД)․

Варианты кандидатов внутри организации

Кандидат Плюсы Минусы Рекомендация
Главный бухгалтер Знает финансы, контролирует бюджет Нет времени на операционные процедуры закупок Возможен как совмещение, если объём закупок ≤ 30 млн ₽
Юрист Хорошо разбирается в правовых рисках Слабо владеет экономическим обоснованием НМЦК Рекомендуется при высокой доле обжалований
Специалист по снабжению Опыт работы с поставщиками, логистикой Может не иметь формального образования в закупках Нужно обучение на курсах ≥ 250 ч․
ИТ-специалист Технические навыки, работа с ЕИС Юридическая «дыра» в процедурах Только при наличии курсов по 44-ФЗ
Новый внешний специалист Свежий взгляд, высокая квалификация Дополнительные расходы на ЗП и обучение Оптимально при росте объёма до 100 млн ₽

Алгоритм назначения контрактного управляющего

  1. Анализ объёма закупок
    • рассчитать совокупный годовой объём за предыдущий год;
    • если ≤ 100 млн ₽ – переход к шагу 2;
    • если > 100 млн ₽ – формировать контрактную службу (п․ 1 ст․ 38)․
  2. Выбор кандидата
    • проверить наличие образования в сфере закупок (диплом или удостоверение);
    • оценить опыт и навыки;
    • согласовать с руководителем и кадровой службой․
  3. Оформление документов
    • приказ руководителя о назначении;
    • должностная инструкция (функции по ст․ 38 44-ФЗ);
    • ознакомление с регламентом контрактной службы ФАС России;
    • подписание обязательства о недопущении конфликта интересов (273-ФЗ)․
  4. Обучение и допуск
    • направить на курсы при необходимости (СПО «Аттестат», НИУ ВШЭ, ФАС);
    • выдать электронную подпись для работы в ЕИС;
    • предоставить доступ к закрытым разделам ЕИС (если есть персональные данные)․

Ответственность контрактного управляющего

КУ несёт:

  • административную – штрафы ФАС за нарушение 44-ФЗ (ст․ 7․29–7․32 КоАП РФ);
  • материальную – возмещение ущерба заказчику при недобросовестном исполнении;
  • уголовную – по ст․ 286 УК РФ (превышение должностных полномочий) при злоупотреблении․

Сценарии при росте объёма закупок

Переход от КУ к контрактной службе

Если в течение года объём превысит 100 млн ₽:

  • издать приказ о создании структурного подразделения «Контрактная служба»;
  • правопреемство: КУ становится начальником отдела или ведущим специалистом;
  • утвердить новое положение о контрактной службе в течение 30 дней․

Централизация закупок

Если закупки централизуются в уполномоченном органе (например, Минфин региона):

  • КУ сохраняет полномочия, не переданные уполномоченному органу (п․ 5 ст․ 38);
  • ответственность делится: КУ – за сохранённые функции, уполномоченный орган – за переданные․

Контакты для консультаций и обучения

  • ФАС России – методические материалы и разъяснения

    127994, г․ Москва, ул․ Садовая-Кудринская, д․ 11, стр․ 1

    Тел․: +7 (495) -71-18-00

    Сайт: fas․gov․ru
  • Центр компетенций в сфере закупок Минфина РФ

    109074, г․ Москва, ул․ Ильинка, д․ 9

    Тел․: +7 (495) -15-11-11

    E-mail: info@zakupki․gov․ru
  • Учебные центры аккредитованные ФАС
    • НИУ ВШЭ – курсы «Профессиональный контрактный управляющий»

      Сайт: spb․hse․ru/purchasing
    • Академия ФАС – дистанционное обучение

      Сайт: fasacademy․ru
  • Платные консультанты и аутсорсинг
    • ООО «Центр Ректор» – аутсорсинг КУ и обучение персонала

      111394, г․ Москва, ул․ Перовская, д․ 65, офис 112

      Тел․: +7 (499) -60-67-16

    • ООО «Про-Госзаказ» – юридическое сопровождение

      Сайт: pro-goszakaz․ru

Проверочный лист руководителя

  1. Определён годовой объём закупок по данным ЕИС?
  2. Назначен приказом КУ/создана контрактная служба?
  3. Все действующие лица имеют образование в сфере закупок?
  4. Подписаны обязательства о недопущении конфликта интересов?
  5. Выданы ЭЦП и доступы к ЕИС?
  6. Разработаны должностные инструкции и регламенты?

Все гиперссылки ведут на официальные источники и открываются в новой вкладке․ При возникновении спорных вопросов рекомендуем обращаться в территориальное управление ФАС России или к аккредитованным учебным центрам․