Речь идёт о так называемых производственно-сбытовых организациях (Production & Sales Company), в которых собственник одновременно выступает и как производитель, и как дистрибьютор. В отличие от классической торговой фирмы, такая структура изначально создаётся для выпуска продукции собственного производства, а уже затем — для её реализации через принадлежащие ей магазины, кафе, онлайн-витрины и т.д. Ниже — подробный анализ, как она устроена, какие у неё преимущества, риски и какие счета бухгалтерского учёта применять.
Основные признаки такой организации
- Единый собственник-учредитель (или узкий круг учредителей), который финансирует создание производственных мощностей и торговых точек.
- Выпуск продукции собственными силами — минимум посредников и сторонних поставщиков на этапе производства.
- Система собственных торговых объектов (фирменные магазины, столовые, интернет-магазины) для прямой реализации товаров.
- Возможность совмещения продаж собственной и покупной продукции (например, кофейня продаёт собственную выпечку и дополнительно — кофе зерновой сторонних брендов).
- Специфика налогообложения: реализация продукции собственного производства не подпадает под ЕНВД, если это производство-продажа населению (письмо МНС РФ).
Пошаговый алгоритм создания производственно-сбытовой организации
Шаг 1. Регистрация бизнеса
- Выбор организационно-правовой формы: ООО или ИП (чаще ООО — для упрощённого привлечения инвестиций).
- Определение кода ОКВЭД: основной, производственный (например, 10.7 «Производство хлебобулочных изделий»), дополнительный, 47.8 «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах».
Шаг 2. Проектирование производства
- Разработка технической документации: технические условия (ТУ) на продукцию, конструкторская и эксплуатационная документация.
- Организация производственных процессов: заготовительный, обрабатывающий, сборочный этапы.
- Требования по охране труда и технике безопасности — регистрация в Ростехнадзоре, обучение персонала.
Шаг 3. Подготовка торговых точек
- Аренда или покупка помещений под магазины/кафе.
- Оформление торгового зала и производственного цеха (если планируется приготовление в торговой точке).
- Установка кассового оборудования (ККТ онлайн) и регистрация в ФНС.
Шаг 4. Организация бухгалтерского и налогового учёта
| Операция | Счёт | Примечание |
|---|---|---|
| Выпуск готовой продукции на склад | 43 «Готовая продукция» | Оприходуется по учётной цене (себестоимость) |
| Перемещение на торговый склад | 43-субсчёт «В неторговой организации» | По п. 219 Методических указаний по учёту МПЗ |
| Продажа в собственном магазине | 90.1 «Выручка» | Стоимость продажи без НДС строка 01 отчёта о финансовых результатах |
| Списание себестоимости | 90.2 «Себестоимость продаж» | По учётной цене со счёта 43 |
| Покупные товары | 41 «Товары» | В суммовом или количественно-суммовом учёте |
Шаг 5. Маркетинг и логистика
- Разработка бренда и упаковки.
- Ценообразование: учёт себестоимости, наценки, конкурентов.
- Логистика: собственный автопарк или аутсорсинг.
- CRM-система и онлайн-витрина для расширения каналов сбыта.
Плюсы и минусы производственно-сбытовой организации
| Плюсы | Минусы |
|---|---|
| — Высокая маржа (нет посредников) — Контроль качества «от поля до прилавка» — Быстрая обратная связь от покупателя | — Высокие инвестиции на старте — Необходимость управления сразу двумя видами деятельности: производством и торговлей — Сложности в учёте (разные счета, разные налоговые режимы) |
Возможные формы реализации: розница, опт, экспорт
- Розница через собственные магазины — самый простой способ контроля цены и сервиса.
- Оптовые продажи, работа с региональными дистрибьюторами, кафе, ресторанами.
- Экспорт — необходимо подтвердить статус «продукции собственного производства» (см. «Порядок определения продукции…» КонсультантПлюс) и получить сертификаты происхождения (СТ-1).
Примеры из практики
- Малый бизнес: частная пекарня открыла собственный магазин-кафе при производстве; продаёт хлеб и покупной кофе. Использует УСН 15 %, счёт 43 и 41 одновременно.
- Средний бизнес: животноводческий комплекс запустил фирменные мясные лавки в городах присутствия. Учёт мяса — счёт 43, покупные специи — счёт 41.
- Крупный бизнес: свечной завод с иностранными инвестициями экспортирует 30 % продукции, для чего оформляет сертификаты СТ-1 и ведёт раздельный учёт экспортного и внутреннего товара.
Чек-лист для бухгалтера
- ☐ Открыт дополнительный субсчёт 43-суб «В неторговой организации».
- ☐ Отражены раздельно учётные цены на собственную продукцию и покупные товары.
- ☐ Проведена инвентаризация складов готовой продукции и торговых точек.
- ☐ Настроены ККТ с ФФД 1.2 для онлайн-передачи данных в ФНС.
- ☐ Сформирован уголок потребителя (состав, срок годности, цена, адрес производителя).
Контакты для обращений и консультаций
Федеральная налоговая служба (ФНС Российской Федерации)
- Официальный сайт: https://www.nalog.ru
- Единый контакт-центр: ###-###-#### (звонок бесплатный по РФ)
Ростехнадзор (контроль за промышленной безопасностью)
- Официальный сайт: https://www.gosnadzor.ru
- Телефон горячей линии: +7 (495) -81-99-99
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
- Официальный сайт: https://minpromtorg.gov.ru
- Приёмная: +7 (495) -40-34-44
Консультационные центры «1С:Бухгалтерия»
- Центр поддержки: https://www.buh.ru
- Телефон: ###-###-####
Электронная библиотека КиберЛенинка
- Научные статьи по экономике и бизнесу: https://cyberleninka.ru
КонсультантПлюс
- Официальный сайт: https://www.consultant.ru
- Бесплатная линия консультаций: ###-###-####
Как действовать дальше?
Если вы уже ведёте производство и планируете открыть собственные торговые точки:
- Скачайте шаблон учётной политики для производственно-сбытовой организации (ссылка на КиберЛенинка).
- Пройдите бесплатный вебинар «Бухгалтерский учёт продукции собственного производства» от 1С (даты на сайте buh.ru).
- Свяжитесь с региональным отделением ФНС через сайт nalog.ru и запишитесь на консультацию по выбору налогового режима.
Будьте внимательны: правильное оформление организации «созданной собственником для производства продукции» позволит избежать двойного налогообложения, минимизировать расходы и обеспечить клиенту высокое качество товара «от производителя».